1、探討工程施工階段的造價控制措施【摘要】建設(shè)工程施工階段造價控制是整個建設(shè)工程造價控制十分重要的環(huán)節(jié)，在整個工程的造價過程中起著關(guān)鍵作用。本文在講述什么是工程施工階段造價控制的基礎(chǔ)之上，指出了影響工程施工階段造價控制的主要因素，并就施工企業(yè)如何在施工階段進(jìn)行有效地造價控制提出一些合理的措施。【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；施工階段；造價控制；措施引言工程施工階段的造價控制就是為了達(dá)到有效控制項目總成本而采取管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施對工程造價進(jìn)行控

2、制的方法。其具體方法就是在工程施工過程中，通過運(yùn)用科學(xué)管理、合同手段、組織管理等手段來降低成本，一方面為了最大限度地獲取工程利潤，而同時需要把工程造價控制在標(biāo)準(zhǔn)價格之內(nèi)，從而來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營企業(yè)的目的。1工程施工階段造價控制的含義工程施工階段造價控制是指在項目建設(shè)施工的過程中，在不影響項目建設(shè)質(zhì)量的前提下，對建設(shè)工程項目所消耗的土地、設(shè)備、建筑材料、技術(shù)勞務(wù)及其他相關(guān)投資費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與控制，盡可能地減少整個工程施工階段的造價。工程

3、項目施工程序的各項工作必須遵循的先后工作次序，其具體步驟主要包括整個工程項目的策劃、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)以及交付使用。工程項目建設(shè)程序反映上報施工進(jìn)度、質(zhì)量，處理現(xiàn)場問題。2.4材料管理環(huán)節(jié)材料價格的高低對工程施工造價的高低起著決定性的作用，因此材料投資工程施工造價中占有很大的比重。因此應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備、材料價款的控制和設(shè)備費(fèi)用的管理。材料費(fèi)在建設(shè)工程中約占整個造價的70%左右，它是工程承接費(fèi)用的主要組成部分。在施工階

4、段應(yīng)加強(qiáng)對工程設(shè)備、材料供應(yīng)的管理，從而才能降低工程造價。反之，材料、設(shè)備價格的市場波動將會直接影響到施工成本費(fèi)用的大小。對大型的工程項目還可以組織供應(yīng)商進(jìn)行材料、設(shè)備的招標(biāo)，在質(zhì)量、服務(wù)、價格等方面進(jìn)行對比確定供應(yīng)商。所以，如果材料管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必然會使施工階段工程造價失去控制。2.5勞動力管理人工的工資約占項目成本的20%，降低施工造價的關(guān)鍵是有目的的組織勞動力，并實(shí)施合理的管理。應(yīng)該避免晴天趕工，雨天窩工，那樣既會增大成本，又