1、淺談房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化摘要：對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目一些成功的設(shè)計(jì)優(yōu)化案例與工程管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)和研究有助于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提高項(xiàng)目管理意識(shí)提高房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)管理水平增大房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)收益提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的品牌競爭力保證房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的社會(huì)效益、環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的最大化。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)；設(shè)計(jì)優(yōu)化；技術(shù)管理；中圖分類號(hào)：F293.33文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1.項(xiàng)目優(yōu)化理論及實(shí)例1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目優(yōu)化管理理論房地產(chǎn)項(xiàng)目

2、優(yōu)化管理就是圍繞工程成本控制這一主題，在“安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理”的原則下，結(jié)合理論、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、科技等，對工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行比較、分析和判斷，以求得工程成本經(jīng)濟(jì)合理，實(shí)現(xiàn)對社會(huì)技術(shù)資源進(jìn)行溝通、整合和利用。在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中，做好與建筑專業(yè)配合工作，積極參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段控制工作，把設(shè)計(jì)各階段的技術(shù)管理與工程成本控制落實(shí)到實(shí)處。規(guī)劃方案階段積極主動(dòng)參與規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段的技術(shù)管理，在為營銷、規(guī)劃、建筑服務(wù)的同

3、時(shí)，對工程成本加以控制從結(jié)構(gòu)專業(yè)角度對方案提出建議。高出20％以上，減少樁基礎(chǔ)工程成本支出20％以上。設(shè)計(jì)院選用靜壓Φ500，H=125預(yù)應(yīng)力管樁。按地質(zhì)報(bào)告，樁承載力設(shè)計(jì)值定為180噸，按5%數(shù)量現(xiàn)場試樁，樁承載力設(shè)計(jì)值定提高為250噸，比以理論值１80噸提高了38％。在樁布置采用靈活方法，同時(shí)選用Φ500，H=100樁承載力設(shè)計(jì)值定為180噸。用兩種樁型根據(jù)軸力，合理分配，在塔樓下采用H=125樁型，在裙樓處采用采用H=125樁型，

4、避免承載力浪費(fèi)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。由于地下室面積偏大、使工程成本偏高，所以對地下室的設(shè)計(jì)進(jìn)行了重點(diǎn)技術(shù)分析。在柱距布置、層高、半地下室或全地下室比較、消防車荷載取值等方面實(shí)現(xiàn)了有效控制。地下室采用扁柱形式，合理利用空間。佛山某公司５２萬平方米地下室，公司對設(shè)計(jì)成果優(yōu)化調(diào)整，使設(shè)計(jì)成本每平方米減少５９元，工程成本少支出３００多萬元；深圳某公司２５萬平方米人防地下室，從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)角度優(yōu)化設(shè)計(jì)，取得１７０千克／平方米用鋼量的好成效。小區(qū)地下