農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理及其問題分析_第1頁
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文檔簡介

1、1農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理及其問題分析摘要:隨著改革開放力度的不斷加強(qiáng)以及社會主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷進(jìn)步,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引起了廣泛的重視和關(guān)注,而規(guī)范農(nóng)村財務(wù)的收支行為、強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)管理是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理中的難點和重點問題,同時也是當(dāng)前廣大基層干部群眾所共同關(guān)注的熱點。在最新的歷史形勢下,如何在認(rèn)清農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理所存在的問題的前提下,探索合理的對策完善相應(yīng)的財務(wù)管理,逐漸成為備受關(guān)注的熱議話題。關(guān)鍵詞:集體經(jīng)濟(jì);財務(wù)管理;管理制度;

2、人員素質(zhì);民主理財中圖分類號:F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1001828X(2014)05001一、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理存在的問題農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)也稱農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟(jì),在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的大力推行下,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)改變了以前“統(tǒng)一經(jīng)營、集體所有”的格局,在集體統(tǒng)一經(jīng)營和家庭分散經(jīng)營合理融合的經(jīng)營體制的前提下,逐漸衍生出了諸如股份合作制、農(nóng)民專業(yè)合作社等多種形式,獲得了更加廣闊的發(fā)展空間。財務(wù)管理作為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其重要性

3、不言而喻,從目前的發(fā)展現(xiàn)狀分析來看,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理仍然存在如下一些問題:首先,村級財務(wù)管理制度仍然不夠完善和健全,比如會計科目設(shè)置不夠合理、總賬與日記賬不分等,甚至有些比較落后的農(nóng)村連正式意義3必要的糾紛和麻煩。2.通過合理的方式提高農(nóng)村財會人員的綜合素質(zhì)隨著時代的進(jìn)步以及社會的發(fā)展,人力資源的重要性在社會的各行各業(yè)都得到了體現(xiàn),強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)人員的綜合素質(zhì),是保證農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理工作得以順利進(jìn)展的重要活力。其一,要嚴(yán)格財會人員

4、的準(zhǔn)入制度,堅持持證上崗的原則,對財會人員的任免程序進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,一經(jīng)任用就不得隨意進(jìn)行替換和更改,將財會人員的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確性的說明,如此以來不僅可以在嚴(yán)格制度的規(guī)范下促使相關(guān)財務(wù)工作的合理發(fā)展,而且提高了財會人員的責(zé)任心和使命感;其二,要加強(qiáng)對財會人員的培訓(xùn)和教育工作,財會人員屬于特殊性的從業(yè)人員,既要有扎實的工作技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng),又要有較強(qiáng)的職業(yè)道德觀念以及政治理念,所以,要結(jié)合實際情況,借助于法制講座、專項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、專題宣

5、傳會議以及學(xué)歷教育等多種合理的方式,逐步地提升財會人員的綜合素質(zhì),為其更好的適應(yīng)會計工作所帶來的各項新挑戰(zhàn)和新任務(wù)奠定扎實的基礎(chǔ);其三,要擴(kuò)大優(yōu)秀財會人員的隊伍,通過考試、面試以及待遇優(yōu)化等手段,吸納更多優(yōu)秀的人才融入到農(nóng)村財務(wù)管理工作中去,為財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展提供活力。3.強(qiáng)化民主理財、財務(wù)公開制度的建設(shè)杜絕村級干部濫用職權(quán)的良好手段就是民主理財和財務(wù)公開,因此,要結(jié)合村級的財務(wù)管理發(fā)展情況,對民主理財?shù)南嚓P(guān)工作進(jìn)行相應(yīng)的法規(guī)和政策

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