1、1基層航標(biāo)管理站倉庫規(guī)范化管理初探摘要：本文結(jié)合航標(biāo)站業(yè)務(wù)特點和存在問題，參照相關(guān)行業(yè)倉庫管理的先進經(jīng)驗做法，提出航標(biāo)站倉庫規(guī)范化管理的建議具有現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞：航標(biāo)管理規(guī)范化隨著航海保障事業(yè)的發(fā)展，基層航標(biāo)站（以下簡稱航標(biāo)站）傳統(tǒng)的倉庫管理模式已不能適應(yīng)轄區(qū)日益增長的航標(biāo)服務(wù)需求。為適應(yīng)“三化”建設(shè)要求，提升航標(biāo)站綜合管理能力和公共服務(wù)能力，航標(biāo)站倉庫管理的規(guī)范化建設(shè)成為題中應(yīng)有之義，結(jié)合航標(biāo)站業(yè)務(wù)特點和存在問題，參照相關(guān)行業(yè)倉庫管理

2、的先進經(jīng)驗做法，提出航標(biāo)站倉庫規(guī)范化管理的建議具有現(xiàn)實意義。1.指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)航保事業(yè)發(fā)展為根本，以目視化管理和“5S“管理為手段，按照“制度健全、歸類有序、帳物相符、使用方便”的原則，科學(xué)規(guī)劃庫區(qū)功能，建立健全倉庫管理制度，實現(xiàn)物品規(guī)范有序擺放，提升倉庫管理規(guī)范化水平。2.各站倉庫管理存在問題及原因航標(biāo)站倉庫管理習(xí)慣于憑傳統(tǒng)經(jīng)驗管理，理念沒有更新，標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一，管理隨意性較大，管理不規(guī)范現(xiàn)象比較突出。主要表現(xiàn)在：①

3、物料未分區(qū)分類放置，存放較為零散、雜亂，沒有做到有序管理。②物料3置可組合式貨架，各站按倉庫空間面積大小自行組合。③統(tǒng)一倉庫備用物品數(shù)量要求。詳見下表：3.3實現(xiàn)物品分類有序擺放物品入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類擺放，做到“二齊、三清、四號定位“?！岸R”即物資擺放整齊、庫容干凈整齊；“三清”即材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清；“四號定位”即按區(qū)、按排、按架、按位定位。各區(qū)域物品分類情況詳見下表：3.4實行目視化管理目視化管理是以

4、視覺信號顯示為基本手段，讓大家都能看得見，看得明白，實現(xiàn)人員在工作中的自主管理。通過將倉庫各區(qū)域名稱、物品、管理要求等設(shè)計成可視化標(biāo)識牌上墻上架，達(dá)到基本實現(xiàn)定置擺放目視化、操作規(guī)程目視化、動作位置目視化、安全警示目視化的目的。同時，鼓勵各站在通用要求基礎(chǔ)上針對倉庫實際，擴大標(biāo)識范圍，創(chuàng)新標(biāo)識內(nèi)容，規(guī)范標(biāo)識設(shè)置，更好地促進內(nèi)部管理和安全生產(chǎn)工作。目視化管理要求如下：（1）倉庫區(qū)域標(biāo)識。按工作需要將倉庫分為若干功能區(qū)域，并對區(qū)域進行區(qū)分標(biāo)