1、1淺析農(nóng)家書屋的可持續(xù)發(fā)展摘要：農(nóng)家書屋歷經(jīng)5年，于2013年基本完成了書屋的建設(shè)工作，全國共建成標(biāo)準(zhǔn)書屋60多萬個，基本實現(xiàn)了“農(nóng)家書屋村村有”。然而，書屋建成后，其可持續(xù)發(fā)展問題卻成為了一個亟待解決的難題。如何讓這一民心工程真正發(fā)揮作用，如何讓書屋在建成后活下去，如何不讓書屋成為形式化的產(chǎn)物成為了許多人關(guān)注的焦點。因此，要根據(jù)農(nóng)村的實際情況，從全局出發(fā)，從農(nóng)民的需求出發(fā)，進(jìn)一步挖掘農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展存在的問題和對策。關(guān)鍵詞：農(nóng)家書屋

2、；可持續(xù)發(fā)展；對策中圖分類號：F323.89文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673291X（2013）23007602一、農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展的必要性“農(nóng)家書屋”是一項為加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，加快公共文化服務(wù)體系的重大措施，它可以豐富農(nóng)民的業(yè)務(wù)文化生活，讓農(nóng)民群眾有書讀、讀好書。自2003年開始，國家提倡新聞出版業(yè)面向農(nóng)村，為“三農(nóng)”服務(wù)，在探索一些能夠給農(nóng)民提供看得懂、用得上、留得住的書的辦法的前提下，提出了建設(shè)農(nóng)家書屋工程的設(shè)想。2007年3月

3、開始在全國范圍內(nèi)實施農(nóng)家書屋工程，在整個農(nóng)家書屋工程的實施過程中，農(nóng)家書屋已成為了國家公益文化事業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志，全面提升了國家公共文化服務(wù)水平。一是投入較少，是改變農(nóng)村文化落后的舉措，是最具投資價值的公3我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、文化水平仍然處于較低層次，而且目前的農(nóng)民所從事的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要還是依靠經(jīng)驗，遇到疑難問題大多是向村里的“能人”或有經(jīng)驗的人請教，而不是依靠科技致富。缺乏閱讀興趣，致使閱讀率低，這是農(nóng)家書屋作用無法發(fā)揮的一個重要原因。（三

4、）農(nóng)家書屋圖書更新緩慢農(nóng)家書屋更新緩慢，必然會對農(nóng)民的閱讀興趣產(chǎn)生一定的影響。由于農(nóng)家書屋建設(shè)資金目前只有國家撥款，來源形式單一，而且真正用到農(nóng)家書屋上的資金沒有人計算到底有多少。同時，也直接導(dǎo)致一些圖書渠道的拓寬及圖書品種的更新。與農(nóng)民技術(shù)方面相關(guān)且實用的圖書較少，而且南北差異直接對農(nóng)民圖書的摘選提出了更高的要求，要符合農(nóng)民的實際和地緣環(huán)境的要求，目前的農(nóng)家書屋無法滿足這一需求。（四）農(nóng)家書屋制度建設(shè)不完善致使管理混亂據(jù)專家調(diào)查，目前

5、農(nóng)家書屋有專職管理員的只占10%，兼職的占30%，無管理員的竟占60%。而且在許多貧困地區(qū)，一些鄉(xiāng)村圖書館的管理人員甚至沒有工資，或每個月只有幾十元的生活費。由于地位待遇缺乏保障，極大地影響了管理員的工作熱情。并且，由于他們文化水平普遍不高，大多不懂得圖書分類和編排方面的知識，致使農(nóng)家書屋管理較為混亂。此外，由于農(nóng)家書屋是新生的事物，相關(guān)制度建設(shè)的不完善造成圖書損害嚴(yán)重，借閱出去的圖書回收率較低，圖書流失嚴(yán)重，使用效率低下，這也很大程度