1、1電網(wǎng)工程項目建設(shè)實施準備階段綜合評價體系研究【摘要】電網(wǎng)工程大規(guī)模投資建設(shè)為增強電力輸送能力、保障區(qū)域電力安全穩(wěn)定供應(yīng)提供了堅強的保障，隨著電網(wǎng)投資規(guī)模的不斷增大，建設(shè)管理精益化水平要求的不斷提升，針對電網(wǎng)工程強化建設(shè)管理評價、提升建設(shè)管理水平至關(guān)重要。本文針對電網(wǎng)工程建設(shè)實施準備階段進行綜合評價體系研究，從勘察設(shè)計、資金籌措、招標采購、開工準備等方面進行評價內(nèi)容體系挖掘，為強化電網(wǎng)工程建設(shè)投資管控、精益化管理水平提升提供參考借鑒?！?/p>

2、關(guān)鍵詞】電網(wǎng)工程；建設(shè)實施；綜合評價一、建設(shè)實施準備階段綜合評價體系分析的意義近年來，隨著電網(wǎng)工程建設(shè)管理水平的不斷提升，管理制度逐步完善，形成了比較科學、系統(tǒng)的電網(wǎng)工程建設(shè)管理體系，一般將電網(wǎng)工程建設(shè)分為項目決策與可研、設(shè)計與招標采購、建設(shè)施工、竣工驗收與總結(jié)評價四個階段，其中設(shè)計與招標采購階段是電網(wǎng)工程設(shè)計方案形成、簽訂合同、完成施工準備的主要階段，對工程方案制定、招標采購、施工進度及質(zhì)量、投資管控等各方面具有直接的影響，因此深化建

3、設(shè)實施準備階段管理評價對科學分析工程建設(shè)管理水平、總結(jié)經(jīng)驗與問題有著深遠的意義。開展電網(wǎng)工程建設(shè)準備階段綜合評價內(nèi)容體系挖掘，能夠科學的梳理該階段主要工作內(nèi)容及關(guān)鍵管控要點，突出建設(shè)實施階段重點評價環(huán)3招標采購管理辦法完成項目建設(shè)相關(guān)物資、非物資招標采購工作，對電網(wǎng)建設(shè)項目招標采購進行評價從設(shè)備材料采購、參建單位招投標和評標管理三個方面進行綜合分析。其中設(shè)備材料采購主要評價采購的設(shè)備材料是否滿足行業(yè)標準、是否滿足合同和協(xié)議約定的條件、技

4、術(shù)是否滿足先進性要求，除此還要考慮各個型號規(guī)格類的材料設(shè)備在以往實際工程中是否廣泛應(yīng)用并獲得成功經(jīng)驗；對參建實施單位招投標的評價主要從招標準備規(guī)范性、參建單位資質(zhì)水平、參建單位信譽水平等方面進行綜合分析；評價管理方面分析評標過程，考察評標公正性、公平性、科學合理性和評標過程規(guī)范性。（四）開工準備管理綜合評價分析開工準備的基本任務(wù)是為擬建電網(wǎng)工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工資源和施工現(xiàn)場布置。本文從項目批復(fù)與組織建設(shè)、施工

5、現(xiàn)場準備和技術(shù)及物資準備等方面綜合評價開工準備工作情況，其中項目批復(fù)與組織建設(shè)分析項目法人成立合法性、項目組織管理機構(gòu)規(guī)范性、規(guī)章制度科學合理性、相關(guān)許可證到位程度以及合同完簽率等內(nèi)容；施工現(xiàn)場準備考慮組織、設(shè)備、技術(shù)、場地清理、地基處理等工作完成情況，分析施工現(xiàn)場準備是否全面、到位；施工技術(shù)準備主要根據(jù)擬建電網(wǎng)工程的特點、技術(shù)經(jīng)濟條件、施工合同和進度要求、施工場地環(huán)境和施工技術(shù)裝備水平等條件進行，考察施工技術(shù)準備工作調(diào)查全面性和施工技