1、論行政事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理與財務(wù)信息化建設(shè)摘要：近年來，為了應(yīng)對我國經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展面臨的形勢變化，財政部提出了要推進(jìn)財務(wù)精細(xì)化管理的重大決策。在當(dāng)前的技術(shù)條件下提出精細(xì)化的要求，就不能單純依靠手工處理，必然需要加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)。本文對財務(wù)信息化建設(shè)對財務(wù)管理精細(xì)化的助推作用進(jìn)行了分析，并就財務(wù)信息化中信息化系統(tǒng)的必要或者容易被忽略的功能模塊作了探討。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財務(wù)管理；精細(xì)化；信息化建設(shè)加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)，是推動行政事業(yè)

2、單位財務(wù)改革深入化、促進(jìn)財務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化的有效手段，是財務(wù)管理工作適應(yīng)新形勢要求的必然選擇，也是財務(wù)管理本身的一個重要內(nèi)容。一、行政事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理與財務(wù)信息化建設(shè)的內(nèi)涵1.行政事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理的內(nèi)涵行政事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化管理是指行政事業(yè)單位在財務(wù)管理領(lǐng)域，以最大限度地減少財務(wù)管理工作所占用的資源和成本為主要目標(biāo)，按照科學(xué)規(guī)范的程序，運(yùn)用信息化、專業(yè)化和系統(tǒng)化管理技術(shù)，對行政事業(yè)單位財務(wù)活動的每一內(nèi)容、每一崗位、每一環(huán)

3、節(jié)，建立健全工作流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、責(zé)任制度和評價機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，通過實施財務(wù)監(jiān)督活動拓展財務(wù)管理的職能、挖掘財務(wù)活動的潛在價值，使行政事業(yè)單位財務(wù)管理的每項內(nèi)容、每個環(huán)節(jié)都做到精密、細(xì)致，切實提高行政事業(yè)單2.財務(wù)信息化建設(shè)能使內(nèi)控流程最優(yōu)化財務(wù)信息化建設(shè)將原來人員分工和職能分割的工作流程在信息化系統(tǒng)中進(jìn)行了集中和固化，把以往手工條件下的單一人工內(nèi)部控制轉(zhuǎn)為人工控制和程序控制相結(jié)合的多重控制，比如說組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)分離的措施、不同

4、賬號的控制、訪問權(quán)限的控制等，這既能保障業(yè)務(wù)銜接、實現(xiàn)信息暢通、提高工作效率和管理水平，又將人為因素影響降到最低，抑制了舞弊行為的發(fā)生。通過信息系統(tǒng)，把業(yè)務(wù)流程管理起來，對財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，這是提高財務(wù)收支活動的透明度，實現(xiàn)財務(wù)精細(xì)化管理的客觀需要和內(nèi)控保障。3.財務(wù)信息化建設(shè)能使財務(wù)監(jiān)督時效化在信息化條件下，我們通過信息化財務(wù)系統(tǒng)、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊等技術(shù)，能夠快速、及時地了解和掌握各項資金收入、支出、撥付、使用等全過程的運(yùn)行

5、情況。例如財務(wù)人員能實時監(jiān)管各筆財務(wù)業(yè)務(wù)，提前避免不合規(guī)、不規(guī)范報賬及超預(yù)算支出等問題，財務(wù)主管也能實時查看財務(wù)人員的審核、記賬等工作情況。這樣，使得財務(wù)監(jiān)督事前評估、事中監(jiān)控得以實現(xiàn)，從過去的“事后、被動、靜態(tài)”監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭獭⒅鲃?、動態(tài)”監(jiān)督，實現(xiàn)了財務(wù)監(jiān)督工作的精細(xì)化、時效化。4.財務(wù)信息化建設(shè)能使資產(chǎn)管理協(xié)同化通過財務(wù)信息化建設(shè)，我們能夠建立起反映資產(chǎn)總量、構(gòu)成、分布、狀態(tài)和變動的資產(chǎn)管理動態(tài)數(shù)據(jù)庫，并在單位內(nèi)部資產(chǎn)管理部門與