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![中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析及對策【開題報告】_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/10/7/4e480dfc-80d8-4d8c-8178-988a3934692d/4e480dfc-80d8-4d8c-8178-988a3934692d1.gif)
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1、1本科畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告題目中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析及對策學院商學院專業(yè)會計學班級學號學生姓名指導教師完成日期3建立企業(yè)內(nèi)部控制制度體系就是在企業(yè)內(nèi)部建立一套自我約束、自我調(diào)節(jié)的控制系統(tǒng),其主要目的是控制風險。雖然目前政策法規(guī)層面對中小企業(yè)的內(nèi)部控制暫無強制化實施的要求,但在外部監(jiān)管環(huán)境和業(yè)務(wù)需求快速變化的大背景下,從理論與實踐上研究探討中小企業(yè)如何建立健全內(nèi)部控制體系,尤其是如何保證財務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實可靠,不僅可有效提升中小企
2、業(yè)自身的管理效率與運營績效,控制經(jīng)營風險,而且對實現(xiàn)全社會的效率提高都有著深刻意義。第一,實踐意義。通過研究中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,進一步認識內(nèi)部控制的重大價值,提高各個企業(yè)規(guī)范內(nèi)部控制的意識,優(yōu)化內(nèi)部控制,減少舞弊等類似事件。同時,還可以引起政府和理論學者的關(guān)心、重視和支持內(nèi)部控制的優(yōu)化。第二,理論價值。通過研究可以在思想和行動上更加明確現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要性和內(nèi)控環(huán)境建設(shè)的必要性,還可以通過研究內(nèi)控制度基本原理和企業(yè)管理規(guī)律,結(jié)合
3、當前在這方面理論研究成果,總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化中小企業(yè)內(nèi)控環(huán)境,夯實理論基礎(chǔ)。同時可以筑起理論研究框架,使理論更趨于體系化,經(jīng)驗更具有普遍性,理論更好指導實踐,為解決中小企業(yè)內(nèi)控存在的問題提供更加的途徑。(三)(三)文獻綜述文獻綜述1.1.國外對于內(nèi)部控制理論的理論研究成果國外對于內(nèi)部控制理論的理論研究成果L.R.Dicksee最早于1905年提出內(nèi)部牽制這個概念。他認為,內(nèi)部牽制由三個要素構(gòu)成:職責分工、會計記錄、人員輪換。GegeEBen
4、t發(fā)展了內(nèi)部牽制這一概念,他于1930年給內(nèi)部牽制下了一個完整的定義:內(nèi)部牽制是賬戶和程序組成的協(xié)作系統(tǒng),這個系統(tǒng)使得員工在從事本身工作時,獨立地對其他員工的工作進行連續(xù)性的檢查,以確定其舞弊的可能性。1949年,美國審計程序委員會下屬的內(nèi)部控制專門委員會首次使用“內(nèi)部控制”這一提法,發(fā)表了題為《內(nèi)部控制、協(xié)調(diào)系統(tǒng)諸要素及其對管理部門和注冊會計師的重要性》的專題報告,對內(nèi)部控制首次做出權(quán)威定義:“內(nèi)部控制是企業(yè)所制定的,旨在:①保護資產(chǎn)
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