1、1本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻(xiàn)譯文標(biāo)題：在國(guó)際分工中提升中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力資料來(lái)源:Google學(xué)術(shù)搜索作者：周路隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)出口率的持續(xù)擴(kuò)長(zhǎng)國(guó)外經(jīng)濟(jì)也隨之增長(zhǎng)貿(mào)易摩擦傾銷和反傾銷在很多國(guó)家頻繁的發(fā)生出口到中國(guó)的貨物也受到了很多的限制因此為了預(yù)防中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入這種現(xiàn)象的出現(xiàn)并不是偶然的但是是一個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過(guò)程表面看來(lái)貿(mào)易摩擦大多都是為保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)而引起的產(chǎn)品數(shù)量問(wèn)題.但這確實(shí)是一個(gè)古老的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問(wèn)題，新經(jīng)濟(jì)體制的建立是一些對(duì)中國(guó)政治和外

2、交策略具體實(shí)施的體現(xiàn)。品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論和波特的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論來(lái)自18世紀(jì)中期，在20世紀(jì)30年代得到完善。國(guó)際勞動(dòng)生產(chǎn)力和勞動(dòng)資源從不同的角度揭示了對(duì)于國(guó)際貿(mào)易的推動(dòng)作用。史密斯的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論指出貿(mào)易的代替了最基本的絕對(duì)統(tǒng)一不同之處在被保護(hù)生產(chǎn)成本。這個(gè)成本不同于很多來(lái)自先天的自然優(yōu)勢(shì)比如氣候，地理，油氣控制，還可能是因?yàn)橘Y本積累和技術(shù)程序的不同。生產(chǎn)成本在兩個(gè)國(guó)家間的絕對(duì)差異導(dǎo)致了同種產(chǎn)品

3、在價(jià)格上的絕對(duì)差異。所以國(guó)際勞動(dòng)力的分工和專業(yè)化也變得更加重要。盡管自由貿(mào)易對(duì)于所有希望借此來(lái)獲得利潤(rùn)的國(guó)家來(lái)說(shuō)是一種絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。在一些有貿(mào)易往來(lái)的國(guó)家間，產(chǎn)品生產(chǎn)成本的差異還是存在的。盡管在這個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品生產(chǎn)率比其他國(guó)家更高，但是更多不同的國(guó)家根據(jù)勞動(dòng)力和貿(mào)易進(jìn)行分工，盡一切所能來(lái)獲得更多的利益。Heckscher和Ohlin關(guān)于共同因素導(dǎo)致產(chǎn)品捐贈(zèng)的理論并不止一個(gè)元素所需的元素中不同產(chǎn)品的生產(chǎn)所占比重都有所不同。由于一個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)要素

4、水平是不同的，所以不同國(guó)家間相似產(chǎn)品的生產(chǎn)成本以及形成產(chǎn)品的價(jià)格因素都是不同的。產(chǎn)品生產(chǎn)要素的進(jìn)一步使用以及稀缺成為一些依靠生產(chǎn)和出口的國(guó)家不得不進(jìn)行一些國(guó)家化交易。從上述我們可以得出一些理論，出口企業(yè)參與國(guó)家化要在運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)來(lái)比較不同地區(qū)和國(guó)家的專業(yè)化的結(jié)構(gòu)及貿(mào)易發(fā)展的方向一個(gè)擁有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，就會(huì)有強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并促進(jìn)相關(guān)企業(yè)提升發(fā)展。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中缺乏比較優(yōu)勢(shì)行業(yè)往往更加難以形成和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此比較優(yōu)勢(shì)能通過(guò)相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)

5、業(yè)來(lái)反映出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)但是如果缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和比較優(yōu)勢(shì)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。在國(guó)際市場(chǎng)上，企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將意味著有發(fā)展以及科技優(yōu)勢(shì)，但是也表示比較優(yōu)勢(shì)。通常在企業(yè)的盈利方面3出口需要足夠的條件，這樣企業(yè)當(dāng)然會(huì)更多的選擇貼牌生產(chǎn)。每件事都有利弊兩方面OEM業(yè)務(wù)也不例外。隨著中國(guó)加入WTO企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇分工越來(lái)越詳細(xì)的中國(guó)已經(jīng)成為了“世界工廠”變得明顯趨勢(shì)但基本的必需品中國(guó)的出口企業(yè)技術(shù)成熟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和產(chǎn)能過(guò)剩在短期內(nèi)很難建立一個(gè)國(guó)際性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

6、勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)通過(guò)實(shí)施OEM戰(zhàn)略采用國(guó)外品牌的國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)。這樣一方面你可以獲得比較優(yōu)勢(shì)另一方面可以幫助減少損失和緩解國(guó)內(nèi)就業(yè)壓力。資金的不足、技術(shù)的落后、中小企業(yè)的國(guó)際化以及在企業(yè)早期運(yùn)營(yíng)中占主導(dǎo)地位的貼牌生產(chǎn)業(yè)務(wù)。因?yàn)檫@些中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差為了生存要想在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)就要采取貼牌生產(chǎn)的運(yùn)作模式依靠國(guó)外知名企業(yè)、使市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度逐漸積累資本提高技術(shù)水平為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。OEM不需要輸

7、入技術(shù)的開發(fā)成本只要制造商的設(shè)計(jì)及生產(chǎn)的準(zhǔn)許或以現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行輕微的變化甚至不做任何改變只改變和重新印刷的盒子就會(huì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)出口或國(guó)內(nèi)銷售的目標(biāo)。自主品牌的發(fā)展需要投入大量的研究經(jīng)費(fèi)、人力和物力在國(guó)外，品牌以及渠道的建設(shè)都需要大量的成本投入。事件如“西班牙燃燒鞋的事件”鞋將失去一切。從出口退稅而言如果它是貼牌生產(chǎn)你可以以現(xiàn)金或進(jìn)口商信用證方式來(lái)進(jìn)行快速的結(jié)算在符合國(guó)家外匯收入的同時(shí)必須提供注銷時(shí)期在90天之內(nèi)如果是它自身的品牌出口因?yàn)樾枰?/p>

8、較長(zhǎng)的中間環(huán)節(jié)如運(yùn)輸以此類推經(jīng)常需要一段超過(guò)90天的期限。在出口退稅中如果是他們自己的品牌出口那么出口國(guó)外的品牌或貼牌就可以享受到14%的同等出口退稅水平。貼牌生產(chǎn)的限制實(shí)施。首先OEM實(shí)際上是賺取加工費(fèi)一般可以通過(guò)批量生產(chǎn)并降低價(jià)格來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勢(shì)但加工費(fèi)的利潤(rùn)空間很小。例如一雙耐克鞋制造商只能得到幾美分的處理返修費(fèi)而耐克品牌效益就很容易地得到幾十個(gè)甚至幾百個(gè)美元的收益。掌握自己的品牌收益、對(duì)品牌兩端進(jìn)行控制即產(chǎn)品的開發(fā)及自銷他們可

9、以得到超額的收益但同時(shí)OEM生產(chǎn)的產(chǎn)品也能完全控制他們。他們是終極產(chǎn)品最大的受益者。第二OEM往往依靠資源和勞動(dòng)獲得利潤(rùn)。然而隨著資源成本、勞動(dòng)力價(jià)格的上升業(yè)主從OEM業(yè)務(wù)中購(gòu)買在自己手中的品牌的價(jià)格變化卻在減小在OEM生產(chǎn)廠家的資源成本和品牌公司的雙重?cái)D壓下、利潤(rùn)的空間會(huì)越來(lái)越小。外國(guó)公司在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品消耗的資源，對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)是稀缺資源了即使我們把資源都給他們也不能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。最后OEM生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是最高。自2004年以來(lái)，隨著中