外商直接投資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整-臺灣紡織產(chǎn)業(yè)案例【外文翻譯】_第1頁
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1、1本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻(xiàn)譯文標(biāo)題:外商直接投資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整臺灣紡織產(chǎn)業(yè)案例資料來源:國家經(jīng)濟(jì)研究統(tǒng)計局作者:TainJyChen11.1介紹無論外商直接投資是不是造成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化的原因都是一個在文學(xué)界長期以來爭論不休但仍需解答的問題。辯論的焦點(diǎn)在于外商直接投資和其他就業(yè)和出口的關(guān)系。有人認(rèn)為,外商直接投資建立在總部(利普西1995)海外子公司,它提供了技術(shù)和管理服務(wù)工作。外商直接投資也許甚至保護(hù)在家里沒有技術(shù)的工作,如果像R&

2、D技術(shù)工作被外國人所引導(dǎo)(BlomstromFsLipsey1997).外國直接投資也啟用投資公司保存出口市場份額,將否則被敗給本地的競爭或競爭從低工資國家(李普西和韋斯1984)。另一類人認(rèn)為外國直接投資等于業(yè)錯位,工作的出口從在家(青石,哈里森1982)。在這篇論文,我們將研究一個直接在外國直接投資之間的直接關(guān)系仆人產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。遵循Mucchielli和Saucier(1997),我們把外國直接投資看成Schumpeterian創(chuàng)新的

3、工業(yè)生產(chǎn)被改組橫跨邊界為了獲得一個競爭優(yōu)勢。的確,熊彼特呼吁“征服一個新原材料的供電電源或一半制成品”(1934,66)一個革新體系。因為任何革新是一種建設(shè)性的毀壞的過程,它不可避免地對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一定影響,從而使一些公司和工廠從互相傷害中獲益。因此,它不會驚如果外國直接投資導(dǎo)致一些再分配在經(jīng)濟(jì)。想任何成功的革新,成功的外國直接投資創(chuàng)建短暫的的利潤為創(chuàng)新者,試圖使他們的競爭者跟隨訴訟直到會的好利潤。如果外國直接投資是某些創(chuàng)新者帶來的競爭

4、優(yōu)勢,公司選擇不跟隨訴訟必須想出一些風(fēng)險從而不會失去他們的市場份額和不斷更新他們的勞動力。因此,被公司吸收的外國直接投資的可能通過革新對整個工業(yè)產(chǎn)生廣泛的影響。關(guān)鍵理解如何讓外國直接投資影響國內(nèi)產(chǎn)業(yè),因此,存在于如何把產(chǎn)業(yè)重組的特性和外商直接投資革新聯(lián)系起來。工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)聯(lián)文件外國直接投資可能發(fā)生在三不一樣的水平。一些公司可能介紹新產(chǎn)品線取代舊日支配者移植海外。這是已經(jīng)努力做某事開發(fā)權(quán)力的他們的即針3嚴(yán)謹(jǐn)網(wǎng)絡(luò)的原因包括如資源供應(yīng)商,分

5、承包方誰可以分工作在一個很效率,靈活的方式。如果在國內(nèi)一個服裝公司太小以至于甚至不能保持小規(guī)模的生產(chǎn)量,它至少在臺灣保持提供后勤支持國外的生產(chǎn)量。后勤支持主要地由如此組成推銷,采購功能由于接受秩序,使樣本,參加交易會,買,收集材料為海外而準(zhǔn)備的生產(chǎn)。例如,做樣品對征求秩序是重要步驟。通常地,當(dāng)潛在的客戶暗示要購買產(chǎn)品的意向,你必須快速為改客戶準(zhǔn)備各種各樣的樣品用以鑒定和從中挑選。臺灣以它優(yōu)越的提供小體積,大規(guī)模訂單的能力而出名。為了占領(lǐng)

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