1、0本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易寧波企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)研究寧波企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)研究改革開放以來，我國與世界其他國家之間的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系越來越緊密，我國企業(yè)從1979年開始嘗試走向海外。2001年底我國加入WTO，為企業(yè)海外投資提供了一個(gè)更好的平臺(tái)。寧波的經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤為迅猛，以企業(yè)為主體的海外投資也處于快速發(fā)展階段，而投資所帶來的風(fēng)險(xiǎn)因素卻引起了國內(nèi)外理論界的廣泛關(guān)注，形成了一系列相關(guān)研究成果和不少獨(dú)到的見解。

2、1理論界關(guān)于海外投資風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究1.1國外關(guān)于海外投資風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究全球經(jīng)濟(jì)一體化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)，而海外投資風(fēng)險(xiǎn)是影響這一趨勢(shì)發(fā)展的重要因素。美國的學(xué)者威雷特在他的博士論文《風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)理論》（1901）中第一次給風(fēng)險(xiǎn)下了定義，“風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)于不愿的事件發(fā)生的不確定性之客觀體現(xiàn)”。美國教授威廉和漢斯在《風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)》（1964）一書中將風(fēng)險(xiǎn)分析者的主觀因素引入風(fēng)險(xiǎn)概念，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是客觀的狀態(tài)，對(duì)任何人都同樣存在，但不確定性是

3、認(rèn)識(shí)者的主觀判斷。日本學(xué)者武井勛在其著作《風(fēng)險(xiǎn)理論》（1983）中定義風(fēng)險(xiǎn)“風(fēng)險(xiǎn)是在特定環(huán)境中和特定期間內(nèi)自然存在的導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的變化”。1.2國內(nèi)關(guān)于海外投資風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究隨著中國企業(yè)海外投資的不斷發(fā)展，國內(nèi)學(xué)者也開始進(jìn)行海外投資風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究。中國學(xué)者趙曙明在其著作《國際企業(yè):風(fēng)險(xiǎn)管理》（1998）中總結(jié)并定義了風(fēng)險(xiǎn)，“風(fēng)險(xiǎn)是在一定環(huán)境和期限內(nèi)客觀存在的，導(dǎo)致費(fèi)用、損失與損害產(chǎn)生的，可以認(rèn)識(shí)與控制的不確定性”。陳立泰在《我國企業(yè)海外

4、直接投資的風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究》（2008.7）中提出：我國企業(yè)海外直接投資主要面臨政治風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、文化與管理風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)。建立海外直接投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系必須將風(fēng)2宓紅在《促進(jìn)民營企業(yè)“走出去”的政府服務(wù)——基于寧波的調(diào)研和思考》（2008.4）中指出：對(duì)外直接投資的主體是企業(yè)，但目前民營企業(yè)“走出去”過程中，離不開政府的支持、服務(wù)。針對(duì)寧波民營企業(yè)“走出去”過程中政府服務(wù)的現(xiàn)狀，借鑒國外政府服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，從保護(hù)、引導(dǎo)

5、、支持和監(jiān)督四個(gè)方面闡述了促進(jìn)民營企業(yè)對(duì)外直接投資的政府服務(wù)。張頤在《寧波企業(yè)對(duì)外直接投資淺析》（2010.4）中指出：改革開放以后，寧波企業(yè)對(duì)外投資的歷程大致可以分為三個(gè)階段:1985－1991年為起步階段。1985年，寧波第一家企業(yè)到海外進(jìn)行投資。1992—1999年為發(fā)展階段。這期間寧波市累計(jì)對(duì)外投資企業(yè)數(shù)為115家，非貿(mào)易性企業(yè)增加較快。2000一2008年為快速增長階段。對(duì)境外投資的企業(yè)數(shù)量比前兩個(gè)階段有了大幅度的提升，從11

6、9家增長到821家。周群立、江雪青、尚繼文在《對(duì)寧波民營企業(yè)海外投資的思考》（2011.4）中指出：寧波民營企業(yè)國際投資方式主要有（1）本土設(shè)計(jì)、制造、營銷一體化；（2）“先有市場后有工廠”投資模式；（3）品牌國際一體化經(jīng)營；（4）在國外創(chuàng)辦新企業(yè)。2.2關(guān)于寧波企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策的相關(guān)研究田劍英在《金融危機(jī)下民營企業(yè)海外投資的困境與對(duì)策——以寧波市為例》（2009.8）中指出：金融危機(jī)下寧波民營企業(yè)海外投資的困境有：（1）訂單銳減

7、阻礙了寧波民營企業(yè)海外投資的進(jìn)程；（2）國際信貸緊縮把寧波民營企業(yè)推向破產(chǎn)邊緣；（3）美元?dú)W元等貶值使寧波民營企業(yè)利潤遭受損失；（4）海外應(yīng)收賬款的急劇增長。因此金融危機(jī)下合同違約率上升因此金融危機(jī)下寧波民營企業(yè)海外投資的策略：（1）實(shí)現(xiàn)寧波民營企業(yè)海外投資內(nèi)源擴(kuò)張創(chuàng)新；（2）打造垂直鏈，提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力；（3）引進(jìn)合作伙伴，實(shí)現(xiàn)資源、資金、項(xiàng)目同步增長；（4）規(guī)避貿(mào)易壁壘，開拓非洲等新興市場；（5）重視客戶信用調(diào)查，防范訂單風(fēng)險(xiǎn)；（