1、開題報(bào)告開題報(bào)告寧波市民營企業(yè)財(cái)務(wù)控制研究寧波市民營企業(yè)財(cái)務(wù)控制研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：近幾年來，隨著我國加大扶持民營經(jīng)濟(jì)的政策力度、民營經(jīng)濟(jì)占國民經(jīng)濟(jì)的比重越來越大，成為促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。民營企業(yè)的健康發(fā)展，對于促進(jìn)市場競爭和繁榮、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、安置就業(yè)人員、保持社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮越來越大的作用。然而，民營企業(yè)在其財(cái)務(wù)控制方面存在許多問題，比如財(cái)務(wù)管理者在管理模式上的不足，資金管理方面，融資難以及缺乏專

2、業(yè)財(cái)會(huì)人員等的問題，以至于民營企業(yè)不夠能長期發(fā)展下去，本文將對存在的問題，提出相應(yīng)的對策。預(yù)期目標(biāo)：通過對財(cái)務(wù)控制相關(guān)理論知識(shí)的研究，以及對寧波地區(qū)民營企業(yè)財(cái)務(wù)控制的現(xiàn)狀研究，找出其存在的問題和原因，最后根據(jù)問題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)控制將使企業(yè)能夠長期有效發(fā)展下去。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀一直以來，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制只是作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)基本職能與財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析與評價(jià)一起附帶研究的，并沒有把它單獨(dú)上升到

3、一個(gè)理論的高度對民企集團(tuán)進(jìn)行系統(tǒng)的研究。有關(guān)的主要著作及研究內(nèi)容如下：湯谷良（2000）在《會(huì)計(jì)研究》發(fā)表的題為“財(cái)務(wù)內(nèi)部控制新論一兼論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的再造”的文章為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的研究翻開了嶄新的一頁。湯教授認(rèn)為：財(cái)務(wù)內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理中居于核心地位，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的任務(wù)就是通過調(diào)節(jié)、溝通和合作使個(gè)別分散的財(cái)務(wù)行為整合起來追求企業(yè)短期或長期的財(cái)務(wù)目標(biāo)；財(cái)務(wù)內(nèi)部控制決不只是財(cái)務(wù)部門的事情，也不只是企業(yè)經(jīng)營者的職責(zé)，而是出資者對企業(yè)財(cái)務(wù)

4、進(jìn)行的綜合的、全面的管理；財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的客體首先是人(經(jīng)營者、財(cái)務(wù)經(jīng)理等管理者、員工)以及由此形成的內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系，其次才是各種不同的企業(yè)財(cái)務(wù)資源或現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，所以財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)現(xiàn)方式應(yīng)該是一系列激勵(lì)與約束手段的統(tǒng)一；財(cái)務(wù)內(nèi)部控制手段、方式?jīng)Q不局限于財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金費(fèi)用定額，它也需要?jiǎng)?chuàng)新。他提出了幾種具體的、可操作性的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方式，如：以社會(huì)化、專業(yè)化為基本特征的董事會(huì)制度；授權(quán)控制；預(yù)算管理：財(cái)務(wù)結(jié)算中心；財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制；

5、業(yè)績評價(jià)體系的建立等等。湯教授對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作了新的論述，這是一個(gè)很好的開端，但是他所提出的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方式比較寬泛，沒有一定的針對性，也沒有把財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和民營企業(yè)集團(tuán)結(jié)合起來研究。2國外的資本市場比較發(fā)達(dá)，企業(yè)對外投資多為證券投資，而投資的著眼點(diǎn)于證券交易所得。第二，跨國公司的國際投資比較多，而對跨國公司的研究更多著眼于投資和經(jīng)營的國際化戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)控制只是其中一部分。ChengFew(2006)以具體的案例為基礎(chǔ)考察了財(cái)務(wù)管理控制系

6、統(tǒng)的功能在公共管理變革中發(fā)生的改變。企業(yè)組織中傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)組織管理績效的診斷工具，作者則認(rèn)為新公共管理改革還促使其成為一種學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的機(jī)制。ChengFew(2006)以組織內(nèi)創(chuàng)新傳播理論為基礎(chǔ)，深入詳細(xì)地分析了政府財(cái)務(wù)管理采用的新技術(shù)在組織內(nèi)部傳播的方式和方法，新技術(shù)實(shí)施的障礙，并在此基礎(chǔ)上提出今后研究的方向。研究結(jié)果表明，政府應(yīng)用企業(yè)部門廣泛采用的財(cái)務(wù)管理技術(shù)主要是受到政府的影響，或是提高成本有效性的外部要

7、求所致。技術(shù)知識(shí)的傳播仍是通過傳統(tǒng)的方式，如專業(yè)人員的培訓(xùn)和各種出版物的介紹。ChengFew(2006)從組織理論出發(fā)，研究了政府組織文化和采用財(cái)務(wù)管理新技術(shù)的之間的關(guān)系。作者認(rèn)為組織文化可以分為兩個(gè)維度：個(gè)人層面的組織內(nèi)創(chuàng)新心理氛圍和組織層面的管理層價(jià)值導(dǎo)向創(chuàng)新，這兩種不同維度的文化都會(huì)促使政府采用新的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，并有助于成功地實(shí)施這些新的變革，但是這種促進(jìn)作用會(huì)在這兩種維度文化的發(fā)生交互作用時(shí)受到一定的限制。ChengFew(2

8、006)分析了制度因素對英國地方府競爭投標(biāo)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理改革的影響。地方政府在法律強(qiáng)制，以及規(guī)范性和競爭性市場的綜合壓力作用下，逐漸將強(qiáng)制性競爭投標(biāo)制度延伸到了住房管理、財(cái)政金融、法律服務(wù)和信息技術(shù)提供等方面，并取得良好的效果。3.參考文獻(xiàn)[1]湯谷良財(cái)務(wù)控制新論——兼論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)控制的再造[J].會(huì)計(jì)研究，2000(3).[2]袁天榮財(cái)務(wù)分析[M].北京：中國時(shí)政經(jīng)濟(jì)出版社，2009.[3]武文勝中小企業(yè)如何做強(qiáng)做大[M].北京：

9、金盾出版社，2008.[4]張英，陳繼元企業(yè)經(jīng)營中的現(xiàn)金流量管理[J].統(tǒng)計(jì)與決策，2003(9).[5]侯樹強(qiáng)淺談民營企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度[J]沈陽工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2010(6).[6]王月欣現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制研究[M]北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2004.[7]李磊，鄧劍雷淺析我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制存在的問題及對策[J].財(cái)會(huì)研究，2010(20).[8]張道生.如何進(jìn)行財(cái)務(wù)控制[M].北京：北京大學(xué)出版社，2004.[9]蔣力.財(cái)務(wù)控制[