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![浙江中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓問題分析【開題報(bào)告】_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/10/8/79935810-6086-4e5f-8bfd-05a25b8035b4/79935810-6086-4e5f-8bfd-05a25b8035b41.gif)
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1、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開題報(bào)告國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易浙江中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓問題分析一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義改革開放以來,浙江形成了以“輕、小、集、加、貿(mào)”為主要特征的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),中小企業(yè)成為浙江經(jīng)濟(jì)的主體和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。浙江中小企業(yè)在滿足內(nèi)需,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,吸納社會(huì)就業(yè)等方面發(fā)揮了重要的作用。中小企業(yè)能發(fā)揮重大的作用,是因?yàn)橹行∑髽I(yè)數(shù)量眾多,反應(yīng)快速,適應(yīng)性強(qiáng),干勁十足,市場(chǎng)觸覺敏銳,營(yíng)運(yùn)成本較低,可以迅速地因應(yīng)市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變而作出
2、反應(yīng),更可以在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)展或收縮,以捕捉商機(jī)或盡快離開過度發(fā)展的市場(chǎng)。因而對(duì)經(jīng)濟(jì)周期具有高度的抗衡力量,可以抵銷外來的沖擊。而且可以帶動(dòng)科技創(chuàng)新、加速技術(shù)轉(zhuǎn)移。其中有很多更是大企業(yè)的合作伙伴,在某些程度上與大企業(yè)進(jìn)行互補(bǔ),發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。預(yù)期目標(biāo)我國(guó)中小企業(yè)中大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè),而浙江省是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)最發(fā)達(dá)的省份之一。然而在開拓國(guó)際市場(chǎng)方面還存在著許多問題,本文將對(duì)浙江省中小企業(yè)存在的問題進(jìn)行分析研究,從而探索中小企業(yè)開拓國(guó)際市
3、場(chǎng)的道路。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀趙偉(2005)認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)其規(guī)模尚無法與國(guó)有企業(yè)比擬,更無法與國(guó)外私營(yíng)跨國(guó)公司比擬,再加上其從事的主體產(chǎn)業(yè)、所處的制度環(huán)境及經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)等方面存在的不足,使其國(guó)際化進(jìn)程無法直接用大型跨國(guó)公司的模式,需要開拓其他路徑。湯敏(2005)指出,中小企業(yè)走出去第一是有體制上的優(yōu)勢(shì),第二個(gè)是船小好調(diào)頭,能很快地適應(yīng)市場(chǎng)的需求。第三,以較小的資本帶出更多的出口。中小企業(yè)出去不會(huì)帶大量的資本,中小企業(yè)的技術(shù)
4、可能不是世界上最先進(jìn)的技術(shù),但可能是發(fā)展中國(guó)家特別需要的技術(shù),發(fā)展中國(guó)家不一定需要世界上最先進(jìn)的技術(shù),歐美的先進(jìn)技術(shù)可能不適應(yīng)他們,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)帶出去的技術(shù),會(huì)比較適應(yīng)這些發(fā)展中國(guó)家的需要。中小企業(yè)之所以要走出去,往往跟中小企業(yè)的升級(jí)換代有關(guān),中小企業(yè)如果在國(guó)內(nèi)做得很好,為什么要出去?3創(chuàng)新能給企業(yè)帶來新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而有助于開拓國(guó)際市場(chǎng)。Kogut(1988),Brouthers(1996),以及Hennart但他們還強(qiáng)調(diào)強(qiáng)力型企業(yè)
5、文化要有適應(yīng)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境的行為方式相配合。組織文化與績(jī)效之間不是直接的關(guān)系,組織文化通過影響中間機(jī)制最終導(dǎo)致對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生作用。GaryKnight(2000)認(rèn)為,企業(yè)家精神對(duì)中小企業(yè)國(guó)際化至關(guān)重要,沒有行動(dòng)著的企業(yè)家就無法開啟國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。中小企業(yè)正是由于擁有一批真正對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新績(jī)效負(fù)責(zé)的業(yè)主型企業(yè)家,從而更主動(dòng)開拓國(guó)際市場(chǎng)。Autio&Sapienza(2000)對(duì)國(guó)際化過程理論(PTI)和國(guó)際新創(chuàng)企業(yè)理論(州V)的適用對(duì)象進(jìn)行
6、了限定性比較研究后提出,前者適用于企業(yè)積累了一定國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)以后的國(guó)際化階段,而國(guó)際新創(chuàng)企業(yè)模型適用于企業(yè)國(guó)際化初期階段,兩個(gè)模型是互補(bǔ)的(complementary),而不是競(jìng)爭(zhēng)的(competing),共同構(gòu)成了對(duì)企業(yè)國(guó)際化過程的理論解釋。這也是對(duì)理論適用領(lǐng)域進(jìn)行限定后,產(chǎn)生的多流派組合的創(chuàng)新解釋。Westhead(2001)指出,影響中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的資源包括:人力資源、企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的財(cái)務(wù)資源、企業(yè)主的管理能力及企業(yè)主的知
7、識(shí)積累。3.參考文獻(xiàn)[1]吳曄,湯洪宇,陳雪芬.浙江省民營(yíng)企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)研究[J].中小企業(yè)科技,2007(5).[2]王瑋.我國(guó)中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)模式研究[D].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2009.[3]王劍江.中小企業(yè)國(guó)際化及其路徑選擇[D].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)2006(11).[4]葛晶.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響及對(duì)策研究[D].哈爾濱:哈爾濱理工大學(xué)2007.[5]周日星.浙江省民營(yíng)企業(yè)“走出去”情況調(diào)查報(bào)告[J]
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