1、在知識經(jīng)濟(jì)時代，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入主要以人力資本為依托的經(jīng)濟(jì)增長時期。未來企業(yè)“勞動力依靠的是技能和技術(shù)，而不是體力”。企業(yè)的競爭實質(zhì)上是企業(yè)人力資源開發(fā)、管理與人才的競爭。企業(yè)人力資本投資對提高企業(yè)人力資本存量和企業(yè)競爭力具有及其重要的作用。而人力資本概念內(nèi)在的固有特點(diǎn)決定了企業(yè)在做人力資本的投資決策時，面臨極大的風(fēng)險。 本文首先對企業(yè)人力資本投資的相關(guān)概念進(jìn)行了界定，對企業(yè)人力資本投資進(jìn)行了分析，并根據(jù)風(fēng)險產(chǎn)生的來源將企業(yè)人力資本

2、投資風(fēng)險分為外部環(huán)境風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險兩類，并從這兩方面剖析了風(fēng)險背后的深層次原因；接著，在第四章，以期望效用理論為基礎(chǔ)，通過建立一個把風(fēng)險內(nèi)生化的決策模型，并對有、無風(fēng)險條件下的人力資本投資水平進(jìn)行了比較，給出了企業(yè)的最佳投資水平，并從戰(zhàn)略決策和管理決策兩方面給出了企業(yè)人力資本投資決策的內(nèi)容，提出了企業(yè)人力資本投資風(fēng)險決策的一般框架；在此基礎(chǔ)上，第五章從風(fēng)險預(yù)防、減輕、轉(zhuǎn)移、分散和回避等方面介紹了企業(yè)人力資本投資的風(fēng)險控制的一般方法。最后