1、本文通過大量的文獻、資料以及作者親身經(jīng)歷并參與的天汽集團與豐田汽車公司的談判過程，對豐田汽車公司進入中國市場的實際案例進行了分析。通過研究跨國公司進入國際市場的戰(zhàn)略過程，闡述了中國企業(yè)開展跨國經(jīng)營、進入國際市場應該重點把握的關鍵因素。 全文的開頭為導論部分，首先說明了論文的選題背景、研究目的和意義，同時說明了論文的研究方法和基本框架。第一章回顧和引用了管理學中有關企業(yè)進入國際市場的相關理論。其中重點回顧了國際市場進入的過程理論、

2、企業(yè)進入國際市場模式選擇的相關理論、國際目標市場選擇的有關理論以及企業(yè)國際市場開發(fā)的策略理論，在國際市場開發(fā)策略中又以產(chǎn)品策略作為本文的側重點。第二、三、四章主要通過文獻、資料和豐田公司的實證，對豐田公司進入美國、歐洲和中國市場的戰(zhàn)略過程進行了分析研究。第二章重點針對日本豐田汽車公司進入美國市場、歐洲市場的情況作了分析研究。第三章對豐田公司從早期出口為主到投資進入中國的戰(zhàn)略過程進行了分析研究，同時著重介紹了豐田公司為進入中國而進行的市場