1、2001年8月,鄭州通信設(shè)備有限公司網(wǎng)絡(luò)分公司開(kāi)始同北京雙龍全線科技有限公司方面進(jìn)行了廣泛的交流,了解了全線公司的產(chǎn)品性能及營(yíng)銷策略.經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作,[ALLINE全線]筆記本電腦的營(yíng)銷渠道分蹦離析.1.宣傳策略選擇專業(yè)IT類報(bào)刊和硬件網(wǎng)站進(jìn)行廣告宣傳.2.營(yíng)銷渠道模式根據(jù)公司實(shí)際情況,在河南這個(gè)區(qū)域市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)采取垂直營(yíng)銷系統(tǒng),即全省總代理制、各地市一級(jí)代理制、各地市分銷商的組合策略建設(shè)營(yíng)銷渠道.3.重視銷售終端到IT賣場(chǎng)看過(guò)的人都知道

2、,那里每個(gè)銷售商的柜臺(tái)和貨架上都堆滿了各種品牌、功能相近的同類產(chǎn)品,一種產(chǎn)品如果沒(méi)有特殊擺放或沒(méi)有放在突出位置的話,很難在一堆同類產(chǎn)品中引起消費(fèi)者的注意.4.誠(chéng)信問(wèn)題辦企業(yè)就是要賺錢,追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)的一個(gè)核心目標(biāo),這是應(yīng)該肯定的.但是要處理好企業(yè)的利潤(rùn)最大化和信譽(yù)最大化的關(guān)系.5.人力資源方面要形成名牌必須要充分利用多種資源.6.管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性一個(gè)企業(yè)還應(yīng)該將人員的流動(dòng)性和企業(yè)的穩(wěn)定性結(jié)合起來(lái).雙龍全線科技有限公司的流動(dòng)性是很大