1、ManagementGame是美國卡耐基·梅隆大學開設的一門管理訓練課程。該課程以計算機和互聯(lián)網技術為支撐，不僅讓USSM公司在模擬實踐中對演練了MBA教育中所學的各種知識，更讓USSM公司體會到如何在企業(yè)實際經營過程中從戰(zhàn)略高度研究解決和處理問題，制定和實施經營決策。 USSM公司是東北大學2002屆MBA學員參與該項目時模擬的一家公司。由五名同學組成了該公司的管理團隊，分別出任公司CEO、CMO(低端產品)、CMO(高端產品

2、)、COO、CFO。 經過三年的模擬經營與競爭，USSM公司對國際企業(yè)競爭形勢的分析和判斷、團隊管理與合作技能、公司營銷、生產、財務等各職能的管理以及自我展示能力等方面得到訓練，從而提高了學員作為公司高層管理者所必備的技能。 作者在該項目中任CFO。本篇論文是作者參與ManagementGame項目基礎上完成的。論文描述了USSM公司2004-2006年、2005-2007年、2006-2008年三個未來三年的財務戰(zhàn)略規(guī)