1、1醫(yī)院風險評估報告醫(yī)院風險評估報告醫(yī)院內部控制制度是否行之有效，是衡量醫(yī)院管理水平的重要標志，而如果保證內部控制制度行之有效，風險評估的重要作用，我們不可以忽視，在醫(yī)改的新形勢下，醫(yī)院面臨著多種多樣的風險，為進一步應對和控制風險，明確醫(yī)院應該應對的重點風險，我院組織有關人員，運用風險量化評估法，對醫(yī)院面臨的潛在風險進行評估。醫(yī)院風險主要包括外部風險和內部風險，外部風險主要有法律政策風險、經濟風險、醫(yī)療風險、社會責任風險、自然災害等。內部

2、風險主要包括管理風險、道德風險、財務風險、營運安全、員工健康、環(huán)境保護等、通過對外部風險及內部風險的發(fā)生頻率與一旦發(fā)生所造成后果的嚴重程度來分析。后果的嚴重程度綜合人員傷亡、財產損失、服務影響、應急準備、內部反應、外部支持6方面。事件發(fā)生頻率、危害性、應急準備程度的量化情況見下表風險種類事件名稱評估項目量化評分量化評估總分1.事件發(fā)生的可能性3有可能2.事件發(fā)生的危害性3對醫(yī)院的財產、經營活動造成較大影響一、法律政策更新變化3.對事件的

3、應急準備程度3針對事件各方面各領導小組，應有人員準備，組織準備。271.事件發(fā)生的可能性2很小外部風險二、突發(fā)公共衛(wèi)生事件2.事件發(fā)生的危害性3事件造成大量的人員傷害；對醫(yī)院的財產、經營活動造成重大影響1231.事件發(fā)生的可能性1經常發(fā)生2.事件發(fā)生的危害性1對醫(yī)院財產，醫(yī)院經營活動影響很大一、財務風險3.對事件的應急準備程度1針對事件各方面應急準備充分11.事件發(fā)生的可能性2從來沒有發(fā)生過2.事件發(fā)生的危害性1對醫(yī)院影響不大停水3.對