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![淺談造價管理機構(gòu)在當(dāng)前改革開放的環(huán)境下如何應(yīng)對_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/13/14/85118a36-bbd1-4a6d-b3c4-4f0f869febbe/85118a36-bbd1-4a6d-b3c4-4f0f869febbe1.gif)
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1、1探討造價管理機構(gòu)在當(dāng)前經(jīng)濟體制改革局探討造價管理機構(gòu)在當(dāng)前經(jīng)濟體制改革局面下采取的幾點應(yīng)對措施面下采取的幾點應(yīng)對措施海南省建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額站海南省建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額站邱東雄邱東雄主題詞主題詞:探討探討造價管理機構(gòu)造價管理機構(gòu)應(yīng)對措施應(yīng)對措施目前我們國家的改革已進入深水區(qū),經(jīng)濟體制改革進入了實際性階段,黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出,“經(jīng)濟體制改革是全面深化改革的重點,核心問題是處理好政府和市場的關(guān)系,
2、使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”,凡是能由市場形成價格的都交給市場,凡是市場和企業(yè)能解決的,交給市場和企業(yè),凡是社會中介組織能承擔(dān)的職能,交給社會中介組織的改革要求。還有當(dāng)前工程造價改革面臨的投資主體多元化,投資量較大、造價人員隊伍龐大、專業(yè)水平和素質(zhì)不高、工程造價咨詢企業(yè)整體實力不強、造價咨詢市場誠信環(huán)境有待改善等諸多問題。作為主管工程造價部門的造價機構(gòu)如何創(chuàng)新和理清思路,找出應(yīng)對的措施,完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部提出的到
3、2020年,建立和完善具有中國特色的“政府宏觀調(diào),企業(yè)自主報價,競爭形成價格,監(jiān)管行之有效”的工程造價形成機制的目標(biāo)。本人根據(jù)多年的工作經(jīng)驗和體會,探索出以下應(yīng)對的幾點措施,僅供參考,不對之處請多包涵。3運用BIM技術(shù)來計算工程量及建立造價數(shù)學(xué)模型,從模型中提取出相關(guān)數(shù)據(jù),建立已完造價工程數(shù)據(jù)庫,通過對已完典型造價工程案例分析和測算,編制出分部分項工程的規(guī)模和投資標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模乘以標(biāo)準(zhǔn)即得出工程項目的分部分項投資造價,再把計算出來的分部分項
4、投資造價指標(biāo)寫到工程項目設(shè)計任務(wù)書中,實行限額設(shè)計,這種“限額設(shè)計”能有效地控制整個項目的工程造價,為政府工程項目投資決策提供計價支撐。二、補充完善工程造價計價依據(jù)二、補充完善工程造價計價依據(jù)我們目前的計價依據(jù)主要停留在承發(fā)包管理模式階段,再向采購模式多元化發(fā)展就不適用了。目前采購模式多元化發(fā)展有兩種模式,一種是承包商模式(設(shè)計采購建造EPC),另一種是工程師模式(項目管理承包商PMC),在EPC模式中,承包商不僅包括具體的設(shè)計工作,而
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