1、精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀~1~支行長培訓(xùn)心得體會支行長培訓(xùn)心得體會7天的支行長培訓(xùn)在愉快且充實中度過，培訓(xùn)后我首先很感激支行給我此次的學(xué)習(xí)機會，因為通過此次的學(xué)習(xí)，使我在工作、學(xué)習(xí)、生活中找到了新的動力和方向。加深了對團(tuán)隊精神的理解，增強了自己的大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，并改變了自己的思維惰性，讓我意思到積極思維模式影響的重要性，因為思想決定一切，作為支行的負(fù)責(zé)人，我思慮的很多，一人強不是強，團(tuán)隊強才是狼，當(dāng)今的社

2、會競爭中，不再是過去人才的競爭，而是團(tuán)隊的競爭，如何能帶好自己的團(tuán)隊，更好的提升執(zhí)行力，一直是我思考的最多的問題，現(xiàn)精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀~3~思維模式的團(tuán)隊才會有更好的執(zhí)行力，當(dāng)然作為執(zhí)行力”也離不開”良好的溝通”?！眻?zhí)行力”也離不開”有效的激勵”。員工關(guān)注的不僅埋頭苦”干”，更為關(guān)注的是”干”的目的、利益，有所求是有所為的真正動力。更多注重”對員工個體受益具體承諾”的激勵，關(guān)注員工的個人成長，才能讓員工與企業(yè)榮辱

3、與共，息息相關(guān)。”執(zhí)行力”同樣離不開”企業(yè)文化的建設(shè)”。企業(yè)通過對員工權(quán)利意識、自主意識教育、引導(dǎo)，通過架構(gòu)尊重人、關(guān)心人、相信人的人文環(huán)境來提高廣大員工盡責(zé)意識，借以強化執(zhí)行的速度與力度。企業(yè)要構(gòu)建一定平臺，讓年輕的后備力量突穎而出，讓員工在”鑄就團(tuán)隊”的過程中，實現(xiàn)”“成就自我”。企業(yè)要用感情、發(fā)展和事業(yè)來留住有用之人、有執(zhí)行力之人。2、合適的人放合適的崗位，與員工有良好的溝通在工作中很多時候任務(wù)的完成需要一整個團(tuán)隊的共同努力與協(xié)作