1、北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司培訓(xùn)管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍：本管理辦法適用于北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全體正式員工。第二條第二條培訓(xùn)目的：為了提高員工思想道德素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，達(dá)到提高公司績(jī)效和組織效率、促進(jìn)員工個(gè)人全面發(fā)展和公司可持續(xù)發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。第三條第三條培訓(xùn)宗旨：提高員工工作技能，改善員工工作態(tài)度，取得更好的公司效益。第四條第四條培訓(xùn)方針：自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)

2、相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的全員培訓(xùn)。第五條第五條培訓(xùn)原則：（一）系統(tǒng)性：?jiǎn)T工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。（二）多樣化：開展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。（三）效益性：?jiǎn)T工培訓(xùn)是人、財(cái)、物投入的過(guò)程，是價(jià)值增值的過(guò)程，培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報(bào)，應(yīng)該有助于提升公司的整體績(jī)效。第二章第二章組織與管理組織與管理第六條第六條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和