1、XXX構(gòu)建雙重預(yù)防機制工作方案一、指導(dǎo)思想依據(jù)國家安全監(jiān)管總局《構(gòu)建風險分級管控和隱患治理雙重預(yù)防機制基本方法》、江蘇省《省安委會辦公室關(guān)于印發(fā)江蘇省防范遏制重特大事故構(gòu)建雙重預(yù)防機制實施辦法的通知》（蘇安辦〔2016〕103號）、蘇州市安委辦印發(fā)《蘇州市實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制工作方案》、常熟市《關(guān)于印發(fā)常熟市工貿(mào)企業(yè)雙重預(yù)防機制建設(shè)驗收評分細則的通知》（常安監(jiān)【2018】86號）要求，

2、加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。特制定《XXX構(gòu)建風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制行動方案》，并在公司各部門宣貫執(zhí)行。二、工作目標構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制（以下稱雙重預(yù)防機制）。（一）成立本單位雙重預(yù)防機制建設(shè)的組織機構(gòu)，根據(jù)公司自身情況編制雙重預(yù)防機制實施方案；（二）開展本公司的危險源辨識、分級管控等工作，落實風險管控及隱患排查治理等措施。三、實施計劃（一）成立工作組（201

3、8年6月20日前）公司成立構(gòu)建雙重預(yù)防機制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安全委員會負責雙重預(yù)防機制具體領(lǐng)導(dǎo)及推進工作，由安委會主席（總經(jīng)理）任組長，安委會副主席（制造總監(jiān)）任副組長，EHS經(jīng)理為執(zhí)行委員，負責具體推進協(xié)調(diào)工作，各部門經(jīng)理為組員。工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責整體策劃、組織、協(xié)調(diào)、推進工作，統(tǒng)一組織公司建立雙重預(yù)防機制。第一階段：建立完善制度性文件。（2018年7月15日前完成）1、成立本公司雙重預(yù)防機制組織機構(gòu)；2、編制本公司雙重預(yù)防機制建

4、設(shè)實施方案及年度實施方案；3、建立本公司安全風險分級管控制度；4、建立本公司隱患排查治理制度；5、編制重大隱患治理實施方案。第二階段：根據(jù)制度性文件要求，運行雙重預(yù)防機制，輸出相應(yīng)的管控成果。（2018年7月31日前完成）1、生成公司重要危險源清單；2、制定公司重要危險源風險管控措施；3、制作重大較大安全風險公告欄；4、制作崗位安全風險告知卡；5、輸出公司安全風險四色分布圖；6、對員工進行重要危險源及控制措施培訓(xùn)；7、建立企業(yè)隱患排查治