1、風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷理論是美國(guó)麥肯錫公司最初提出的一種較為新穎的營(yíng)銷組織理念,它促進(jìn)現(xiàn)代營(yíng)銷組織理論,為拓寬營(yíng)銷管理思想打開了智慧之門.風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷理念內(nèi)涵較為新穎,但是從內(nèi)涵發(fā)掘、層面操作上,仍需要在企業(yè)的運(yùn)作中加以落實(shí)和體現(xiàn),而風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷組織的設(shè)立,則更好地貫徹了這種思想.本文寫作的目的在于通過VMOs和傳統(tǒng)型營(yíng)銷組織加以比較,指出后者的時(shí)代弱點(diǎn),從而引出VMOs模式,隨后試圖對(duì)這種組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵界定、組織特性、職能識(shí)別加以更進(jìn)一步的闡述和分析.VM

2、Os是一個(gè)新興的營(yíng)銷組織形態(tài),這對(duì)于我國(guó)的商業(yè)銀行具有一定的吸引和借鑒作用.因此,本文通過借助企業(yè)組織理論、營(yíng)銷理論、管理管理理論等相關(guān)知識(shí)作為分析基礎(chǔ),運(yùn)用比較、綜合歸納、演繹等方法,對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r下,首次提出了在VMOs的框架中構(gòu)建相應(yīng)的營(yíng)銷組織模式.本文對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行背景下的風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷組織中的團(tuán)隊(duì)管理、決策程序、管理規(guī)則等一系列管理內(nèi)容進(jìn)行分析,首次總結(jié)了我國(guó)商業(yè)銀行中風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷組織的管理方式.并結(jié)合具體的某股份制商業(yè)