版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、成雅快速通道經(jīng)理部質(zhì)量管理體系成雅快速通道經(jīng)理部質(zhì)量管理體系第一章第一章質(zhì)量管理依據(jù)、方針和目標(biāo)質(zhì)量管理依據(jù)、方針和目標(biāo)一、質(zhì)量管理依據(jù)1、依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及國家和四川省有關(guān)政策法規(guī)。2、依據(jù)合同文件相關(guān)要求以及成雅快速通道公路質(zhì)量責(zé)任體系。3、依據(jù)基本建設(shè)程序進(jìn)行工程質(zhì)量管理和工程施工管理。4、依據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的設(shè)計文件和相關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范,驗收標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量方針貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,以合同管理為手
2、段,以《建筑法》為準(zhǔn)繩,以設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、合同承諾為標(biāo)準(zhǔn),以嚴(yán)格的過程控制保證最終產(chǎn)品質(zhì)量,靠科學(xué)技術(shù)和嚴(yán)格管理實現(xiàn)工程內(nèi)實外美,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。三、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按施工承包合同、技術(shù)規(guī)范及經(jīng)審批的設(shè)計文件施工,按照交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(JTGF8012004)》及《公路工程竣(交)工驗收辦法》的要求,分項工程工程質(zhì)量一次合格率100%,竣工驗收工程質(zhì)量95%以上,確保優(yōu)良工程。第二章第二章質(zhì)量管
3、理計劃質(zhì)量管理計劃一、堅持質(zhì)量第一,建立從上到下的質(zhì)量管理體系本工程是一個龐大的系統(tǒng)工程,地面環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境比較復(fù)雜,加上工程項目多、工序多、接口多,影響質(zhì)量因素多,容易產(chǎn)生質(zhì)量波動,為此項目部將建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系,將質(zhì)量控制貫穿本項目建設(shè)的全過程中,將“質(zhì)量第一”的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一個環(huán)節(jié),并將質(zhì)量優(yōu)劣作為考核項目部成員及施工隊管理人員的主要手段,凡質(zhì)量意識不強(qiáng)的管理人員,項目部有權(quán)撤換。二、建立質(zhì)量管理
4、領(lǐng)導(dǎo)體系機(jī)構(gòu)圖項目質(zhì)量組長:鄒松江項目質(zhì)量副組長:余琦測量部:質(zhì)量部:商務(wù)部:材料部:現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人:現(xiàn)場施工員:第三章第三章質(zhì)量管理控制體系質(zhì)量管理控制體系工程建設(shè)質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營管理的核心。建立健全完善的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是保證,對全體施工人員經(jīng)常性質(zhì)量教育,增強(qiáng)質(zhì)量意識,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念是根本。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展的經(jīng)營理念和道德風(fēng)尚是我們遵循的信仰。為了全面貫徹質(zhì)量方
5、針,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),針對本工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和國家行業(yè)規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn),招標(biāo)文件《工程規(guī)范與投標(biāo)要求》,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理運行體系,建立從上至下質(zhì)量職責(zé)制,自覺開展質(zhì)量活動,對本項目實施全過程質(zhì)量控制管理。第四章第四章質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理任質(zhì)量管理核心領(lǐng)導(dǎo)小組組長,成員由項目部總工程師、副經(jīng)理、商務(wù)部、安全部、材料部、測量部、質(zhì)量部組成。項目部質(zhì)量保證體系框圖見圖41,項目部質(zhì)量保證體系見圖42。1、項目部設(shè)
6、工程商務(wù)合約部。工程管理部經(jīng)常性對工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢,內(nèi)容包括施工過程各專業(yè)項目的質(zhì)量體系及工程質(zhì)保資料等。工程質(zhì)保資料應(yīng)保質(zhì)、保量(規(guī)范、規(guī)定的檢查證數(shù)量)。規(guī)范要求的檢測資料主要派駐代表負(fù)責(zé)督促、檢查。2、項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序,不按設(shè)計圖、規(guī)范及技術(shù)交底施工,或使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止,必要時下停工令,限期整改并有權(quán)進(jìn)行處
7、罰,不合格的半成品或成品構(gòu)件嚴(yán)禁用于工程。3、項目部下屬管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實到位的要停工整頓,達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。4、建立質(zhì)量獎罰制度,明確獎罰標(biāo)準(zhǔn),做到獎罰分明,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。及時糾正質(zhì)量隱患。5、嚴(yán)格執(zhí)行施工程序,把好工序質(zhì)量關(guān),上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工,否則,發(fā)生質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢查,使施工規(guī)范化、程序化。6、制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,明確工程創(chuàng)優(yōu)
8、目標(biāo),落實創(chuàng)優(yōu)措施,責(zé)任到人。7、堅持執(zhí)行測量復(fù)核制,各測量樁點要認(rèn)真保護(hù),施工中可能損毀的重要樁點要設(shè)置保護(hù)樁,施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接樁手續(xù),確保中線、標(biāo)高及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。8、施工所用的各種計量儀器設(shè)備按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行定期檢查和標(biāo)定,確保計量檢測儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度,嚴(yán)格按計量施工。9、所有工程材料要事先進(jìn)行檢查和復(fù)試,嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān),不合格材料不準(zhǔn)驗收,保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項材料到
9、工地要有出廠檢驗單,同時在現(xiàn)場進(jìn)行抽查復(fù)試。做到來歷不明的材料不用,過期變質(zhì)的材料不用,不符合工程質(zhì)量要求的材料不用,消除外來因素對工程質(zhì)量的影響。10、竣工資料編制、驗收、歸檔、管理。原始資料記載要認(rèn)真、規(guī)范,做到整潔,一次做到標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)范要求歸入竣工資料??⒐べY料的編制必須按照業(yè)主及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行編制??⒐べY料管理歸檔必須做到及時、準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范。11、堅持文明施工,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為優(yōu)質(zhì)、安全、高效的施工,創(chuàng)造良好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 質(zhì)量管理體系
- 公路工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度
- 公路工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度
- 公路工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度
- 公路工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度
- 黨建質(zhì)量管理體系
- 8質(zhì)量管理體系
- 醫(yī)院質(zhì)量管理體系
- 監(jiān)理質(zhì)量管理體系
- 質(zhì)量管理體系認(rèn)證
- 質(zhì)量管理體系程序
- 質(zhì)量管理體系知識
- 黨建質(zhì)量管理體系
- 項目質(zhì)量管理體系
- 的質(zhì)量管理體系。
- 質(zhì)量管理體系程序
- 醫(yī)療質(zhì)量管理體系
- 項目質(zhì)量管理體系
- 安全質(zhì)量管理體系
- 質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系
評論
0/150
提交評論