1、第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施習(xí)題一、填充題1戰(zhàn)略性計劃是指應(yīng)用于__________的。2戰(zhàn)略性計劃主要由__________、__________和__________三階段構(gòu)成。3__________是組織持久的和本質(zhì)的原則。4公司環(huán)境的最關(guān)鍵部分是__________。5某一行業(yè)被入侵的威脅大小主要取決于行業(yè)__________。6根據(jù)價值鏈分析法，企業(yè)的各種價值活動分為兩類：__________和__________。7企業(yè)成長的

2、基礎(chǔ)是__________。8常采用的防御性戰(zhàn)略有__________、__________和__________等方式。9一項能力能否成為企業(yè)的核心能力必須通過三項檢驗：________、________、_________。10加強型戰(zhàn)略包括_________、_________和_________。11實踐中計劃組織實施有效的方法主要有_________、_________和_________等方法。12根據(jù)美國管理心理學(xué)家維克多

3、弗魯姆的期望理論，人們在工作中的積極性或努力程度(激發(fā)力量)是_________和_________的乘積。13滾動計劃法是一種_________的方法。14_________是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)。15網(wǎng)絡(luò)圖由_________、_________和_________構(gòu)成。16有一些工序既不占用時間，也不消耗資源，它們叫做_________。17比較各路線的路長，可以找出一條或幾條最長的路線，這種路線被稱為_________。18韋爾奇

4、提出，公司的第一步，也是最重要的一步，是用概括性的、明確的語言確定_________。19波特認為，一個行業(yè)內(nèi)部的競爭狀態(tài)取決于五種基本競爭作用力，它們是_________、_________、_________、_________和_________。20戰(zhàn)略性計劃的首要內(nèi)容是_________。21遠景和使命陳述包括_________、_________。22_________是企業(yè)存在的理由和目的。23外部一般環(huán)境大致可以分為__

5、______、________、________、________、________五個部分。24一體化戰(zhàn)略包括_________、_________、_________。25多元化戰(zhàn)略包括_________、_________、_________。26加強型戰(zhàn)略包括_________、_________、_________。27基本戰(zhàn)略包括_________、_________、_________。28根據(jù)期望理論，效價指一個人對__

6、_______的評價。29企業(yè)競爭的最終目標是_________。二、選擇題1根據(jù)價值鏈分析法，下列不屬于基本活動的是_________。A內(nèi)部后勤B技術(shù)開發(fā)C生產(chǎn)作業(yè)D服務(wù)2根據(jù)價值鏈分析法，下列屬于輔助活動的是_________。A采購B市場營銷和銷售C外部后勤6企業(yè)目標市場研究的主要內(nèi)容是什么7良好的細分市場應(yīng)具有哪些特征8一項能力能否成為企業(yè)的核心能力必須通過哪三項檢驗9在目標管理中，作為任務(wù)分配、自我管理、業(yè)績考核和獎懲實施的

7、目標應(yīng)具有什么特征10簡述目標網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵。11網(wǎng)絡(luò)圖是什么它由哪些內(nèi)容構(gòu)成12企業(yè)進行環(huán)境分析和戰(zhàn)略選擇的實質(zhì)是什么四、問答題1試分析行業(yè)競爭的五種力量。2如何理解各種戰(zhàn)略類型3目標管理的基本思想是什么它要經(jīng)過哪些過程4試分析滾動計劃法的基本思想，并對其加以評價。5論述網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的原理及其優(yōu)點。參考答案一、填充題1整體組織2遠景和使命陳述，戰(zhàn)略環(huán)境分析，戰(zhàn)略選擇3核心價值觀4公司所投入競爭的一個或幾個行業(yè)5進入障礙6基本活動，輔助活動

8、7核心能力8收縮，剝離，清算9用戶價值，獨特性，延展性10市場滲透，市場開發(fā)，產(chǎn)品開發(fā)11目標管理，滾動計劃法，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)12效價，期望值13定期修訂未來計劃14網(wǎng)絡(luò)圖15工序，事項，路線16虛工序17關(guān)鍵路線18公司的目標19現(xiàn)有企業(yè)間的競爭，新進入者的威脅，替代產(chǎn)品的威脅，買方的討價還價能力，供方的討價還價能力20遠景和使命陳述21核心意識形態(tài)，遠大的遠景22核心目標23政治、社會、經(jīng)濟、技術(shù)、自然24前向一體化、后向一體化、橫向