安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
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1、1安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXXXX發(fā)電公司安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理工作的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求及檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXXXX發(fā)電公司安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理工作。2規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)電力法》《質(zhì)量管理體系要求》《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》3定義和術(shù)語(yǔ)定義和術(shù)語(yǔ)3.

2、13.1安全生產(chǎn)保障體系安全生產(chǎn)保障體系為了實(shí)現(xiàn)組織的安全生產(chǎn)目標(biāo),保證正常的生產(chǎn)秩序,而建立的三級(jí)管理組織網(wǎng)絡(luò)。3.23.2安全生產(chǎn)監(jiān)督體系安全生產(chǎn)監(jiān)督體系為了實(shí)現(xiàn)組織的安全生產(chǎn)目標(biāo),監(jiān)督生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行,而建立的專門安全管理機(jī)構(gòu)。4安全生產(chǎn)管理內(nèi)容與要求安全生產(chǎn)管理內(nèi)容與要求4.14.1為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)靜態(tài)、動(dòng)態(tài)過(guò)程的管理力度,完善以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的管理體系,由被動(dòng)控制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防,由管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?、管過(guò)程

3、,形成集約管理的機(jī)制。4.24.2根據(jù)公司管理組織機(jī)構(gòu)和職能,為避免發(fā)生工作互相推諉的現(xiàn)象,促進(jìn)相互協(xié)調(diào),共同保證安全生產(chǎn)正常秩序,在確保安全的前提下,完成生產(chǎn)任務(wù),依據(jù)職責(zé)與分工不同,明確安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系及相應(yīng)功能和職責(zé)。4.34.3安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作。為了實(shí)現(xiàn)確保安全生產(chǎn)的目的,公司從實(shí)際需要出發(fā),明確公司安全保障體系和安全監(jiān)督體系組織。4.44.4根據(jù)兩個(gè)體系在安全生產(chǎn)過(guò)程

4、中相互獨(dú)立、相互統(tǒng)一、相互作用和相互支持的特點(diǎn),為保證兩個(gè)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)兩個(gè)體系的職能和所管轄的范圍,明確相應(yīng)的職責(zé)。4.54.5為充分發(fā)揮兩個(gè)體系在安全生產(chǎn)過(guò)程中的保障與監(jiān)督作用,使公司的安全生產(chǎn)始終處于在控和可控,明確了兩個(gè)體系的工作到位標(biāo)準(zhǔn)。3理”的思想,提高“四不傷害”和“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”意識(shí),推動(dòng)公司安全文化建設(shè)。6.2.66.2.6充分應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和設(shè)備,提高安全管理與監(jiān)督工作的技術(shù)含量,保證安全信息傳輸與

5、反饋的及時(shí)性,達(dá)到對(duì)貫徹上級(jí)安全工作要求、班組安全活動(dòng)內(nèi)容等遠(yuǎn)程監(jiān)督與檢查的目的。6.2.76.2.7定期參加公司每月一次的安全分析會(huì)和安委會(huì)活動(dòng),匯報(bào)執(zhí)行安全監(jiān)督、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出對(duì)不安全環(huán)節(jié)的改進(jìn)建議;不定期地參加生產(chǎn)部門、班組安全活動(dòng),聽(tīng)取和采納部門管理人員和員工對(duì)安全生產(chǎn)管理方面的意見(jiàn)和建議,掌握員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)糾正不良傾向。6.2.86.2.8在設(shè)備大、小修和搶修過(guò)程中,經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督、檢查勞動(dòng)安全技術(shù)措施執(zhí)行

6、情況、安全工器具使用情況、作業(yè)人員安全行為和作業(yè)環(huán)境,以及管理上存在的缺陷。對(duì)危及人身和設(shè)備安全的環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行制止和糾正,必要時(shí)向有關(guān)部門提出整改意見(jiàn)或下達(dá)安全檢查通知書(shū),并負(fù)責(zé)整改過(guò)程的檢查和驗(yàn)收工作。6.2.96.2.9堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,組織或參加人身輕傷及以上人身事故、人為責(zé)任一類障礙及以上設(shè)備事故等不安全情況的調(diào)查分析工作,對(duì)有關(guān)責(zé)任單位、部門或人員提出處理意見(jiàn),同時(shí)應(yīng)對(duì)防范措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。7安全生產(chǎn)保障體系各部門的

7、安全職責(zé)安全生產(chǎn)保障體系各部門的安全職責(zé)7.17.1生產(chǎn)技術(shù)部安全職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部安全職責(zé)7.1.17.1.1貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全公司安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修、更新改造、運(yùn)行管理及節(jié)能工作負(fù)責(zé)。7.1.27.1.2對(duì)全公司的檢修及運(yùn)行工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),確保安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電。7.1.37.1.3做好檢修、運(yùn)行技術(shù)管理工作及防暑、防凍工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解檢修、運(yùn)行情況,協(xié)助部解決檢修、運(yùn)行方

8、面存在的問(wèn)題。7.1.47.1.4負(fù)責(zé)組織年度反事故技術(shù)措施的制定,審核全公司有關(guān)檢修、運(yùn)行方面的規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)。參加新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的設(shè)計(jì)、調(diào)試、投運(yùn)工作,并對(duì)其安全工作負(fù)全面責(zé)任,制訂相應(yīng)的技術(shù)措施,保證安全生產(chǎn)。7.1.57.1.5審核重要備品配件加工圖,負(fù)責(zé)編制電氣熱力設(shè)備的保護(hù)定值。對(duì)設(shè)備的改進(jìn)和新設(shè)備的選型方案負(fù)責(zé),當(dāng)情況有變化時(shí),應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門修改,否則,造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。7.1.67.1.6加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作

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