1、勞動力及材料供應(yīng)計劃第一節(jié)第一節(jié)管理模式管理模式根據(jù)本工程特點，為保證本工程工期、質(zhì)量、安全文明施工，從項目管理人員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面進(jìn)行精心配備、精心組織。為此項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅實的資源和組織保證。一、實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項目成本核算制的項目管理模式。以項目經(jīng)理及主要施工、技術(shù)、安質(zhì)、物資等管理人員為中心，組成精干、高效的項目部，對質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全、文明施工、核算及施工全過程負(fù)責(zé)，并進(jìn)行高效有計劃的組織

2、協(xié)調(diào)和管理。二、施工過程中，項目經(jīng)理實行以項目法施工為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”施工為主軸的指導(dǎo)方針，優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個保證體系，在保證質(zhì)量合格、工程創(chuàng)優(yōu)的同時，力爭提前完成。三、按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善本項目質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效地運(yùn)行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和我公司成功

3、的項目管理經(jīng)驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)市安全文明施工工地，實現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全文明工地的預(yù)定目標(biāo)，確保業(yè)主滿意。第二節(jié)第二節(jié)項目部主要管理人員崗位職責(zé)項目部主要管理人員崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理職責(zé)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織實施環(huán)保和安全保障措施，履行工程承包合同，建立項目質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，對本項目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對本工程項目進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定項目質(zhì)量

4、目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，明確項目經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)量的職能分工。3、負(fù)責(zé)對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織好糾正和預(yù)防措施的實施工作。4、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外、上下的協(xié)調(diào)工作，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，4.按施工組織設(shè)計做好施工準(zhǔn)備工作，施工過程中的組織檢驗工作。對分部分項工程的施工工藝、施工安全、施工質(zhì)量以及安全消防工作、成品保護(hù)等組織有力措施進(jìn)行控制。整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程

5、竣工驗交工作。五、項目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)1.宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。宣傳環(huán)保知識，組織實施環(huán)保措施。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段，熟練使用各種檢測工具。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)辦法。3.負(fù)責(zé)工程項目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負(fù)責(zé)定期上報質(zhì)量報表。組織對嚴(yán)重不合格產(chǎn)品的評審，提出處理意

6、見，制定糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤管理。負(fù)責(zé)項目施工管理全過程的質(zhì)量教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識。4.做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。六、項目安全檢查工程師職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法和有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。結(jié)合工程特點認(rèn)真排查危害因素，制定和組織實施風(fēng)險控制措施及目標(biāo)指標(biāo)管理方案，制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體要求，努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。2.參與對分部分項工程的技術(shù)安全交底，對關(guān)鍵部位

7、、危險部位應(yīng)作到書面交底，并巡視現(xiàn)場。調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，掌握項目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)想活動，廣泛進(jìn)行宣傳教育。3.認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項制度、措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。認(rèn)真填寫有關(guān)的檢查記錄和報告，對存在的不安全隱患和質(zhì)量問題應(yīng)及時擬定對策并督促有關(guān)部門限期解決。七、項目試驗員、測量員職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程。2.試驗員負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊