1、總述攪拌站的拌站的設備設備狀況、狀況、維護維護的好壞、人的好壞、人員的組成、分工與合作，將直接影響混凝土的生成、分工與合作，將直接影響混凝土的生產效率和混凝土效率和混凝土質量的可靠性。因此制定有效量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施，是保拌站管理措施，是保證混凝土混凝土質量，提量，提高工效，高工效，實現實現工程工程質量目量目標的關的關鍵。為加強項強項目部集中目部集中攪拌站的管理，促拌站的管理，促進工程工程的順利進行，特制定本管理制度

2、，使之科學行，特制定本管理制度，使之科學化、化、規(guī)范化、制度化、程序化，不斷提高范化、制度化、程序化，不斷提高攪拌站的管理水平和站的管理水平和質量意量意識，確保，確保滿足砼生產的需要。的需要。1人員組員組成與分工成與分工1、人、人員組員組成1.1攪拌站管理成拌站管理成員：1.2攪拌站運行人拌站運行人員：、人、人員分工分工22.1總負責總負責人：人：2.2技術負責術負責人：人：2.3攪拌質量責任人：任人：2.4攪拌運行拌運行責任人：任人：

3、2.5材料供材料供應責應責任人：任人：2.6機械機械設備責設備責任人：任人：2.7維修保養(yǎng)修保養(yǎng)責任人：任人：2.8資料員：2.9試驗員試驗員：2.10攪拌機操作拌機操作員：2.11鏟車鏟車上料人上料人員：2.12砼運輸人員：2.13砼泵砼泵送人送人員：2.14電工：工：2配合有關部配合有關部門對門對原材料的采原材料的采購、保管、、保管、檢驗檢驗及使用及使用進行檢查檢查、監(jiān)督。督。2、副站、副站長崗長崗位職責職責2.1協助站助站長做好做

4、好攪拌站的日常工作安排（包括材料拌站的日常工作安排（包括材料進廠時間時間安排，安排，攪拌站文明施工管理，拌站文明施工管理，資料的收集和管理，料的收集和管理，車輛調輛調配等），并向站配等），并向站長匯報長匯報日常工作。日常工作。2.2協助站助站長進長進行攪拌站日常的生拌站日常的生產工作（包括工作（包括砼的攪拌質量，坍落度的準確性，申量，坍落度的準確性，申請單請單的數量，的數量，砼等級，砼到工到工地的去向和地點），并地的去向和地點），并負責

5、負責向運向運輸車輛輸車輛交底，交底，總結總結一天的一天的工作量。工作量。3.3負責負責收集收集攪拌及拌及試驗試驗數據，及數據，及時整理各整理各項記錄項記錄、臺、臺賬、報告等技告等技術資術資料，并及料，并及時傳遞時傳遞到有關部到有關部門，協助站助站長做好統(tǒng)計統(tǒng)計分析和分析和總結總結。1.4在站在站長的組織組織下，下，積極開展新材料、新工極開展新材料、新工藝、新技、新技術有關的有關的試驗試驗及滿足現場現場施工需要的工施工需要的工藝性試驗試驗

6、。51.5配合站配合站長及有關部及有關部門對門對原材料的采原材料的采購、保管、、保管、檢驗檢驗及使及使用進行檢查檢查、監(jiān)督。督。1.6負責負責每天具體的人每天具體的人員工作安排，考察相關人工作安排，考察相關人員的出勤情的出勤情況，并況，并對其定期其定期進行崗位考核。位考核。3、技、技術負責術負責人崗位職責職責3.1負責攪負責攪拌記錄記錄的整理，以的整理，以負責負責、科學和公正的、科學和公正的態(tài)度，度，準確、及準確、及時的認真作好真作好記