1、甲方對(duì)監(jiān)理單位管理辦法甲方對(duì)監(jiān)理單位管理辦法一、總則一、總則1、為了加強(qiáng)公司投資項(xiàng)目的工程監(jiān)理工作特制定本辦法。2、監(jiān)理是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度控制和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責(zé)任單位并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行成本控制。所以對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理行為的監(jiān)控必須得到有力控制。3、控制依據(jù):《監(jiān)理合同》、經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理?xiàng)l例。4、本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。二、監(jiān)理合同執(zhí)行情況二、監(jiān)理合同執(zhí)行情況1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的

2、有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員等人員，嚴(yán)格控制人員的到崗率。必須參加工程例會(huì)，在配合施工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。2、在服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行，監(jiān)理人員的更換，必須征得書(shū)面同意；對(duì)于不稱職監(jiān)理人員，無(wú)正當(dāng)理由必須2日內(nèi)離開(kāi)，并在2日內(nèi)人員更換到位。3、監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)如果有重大失職，造成經(jīng)濟(jì)損3、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程圖紙及設(shè)計(jì)變更的相關(guān)內(nèi)容，了解法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。4、各項(xiàng)報(bào)表

3、填寫(xiě)內(nèi)容符合要求。監(jiān)理日志、月報(bào)填寫(xiě)內(nèi)容齊全、真實(shí)、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫(xiě)的表格要簽字齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。四、監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制四、監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制1、積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定，并監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的方案施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。出現(xiàn)嚴(yán)重審查錯(cuò)誤，及發(fā)現(xiàn)未按照批準(zhǔn)方案施工而不及時(shí)處理的，予以處罰。2、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)齊全，質(zhì)量證明資料與實(shí)物核驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或發(fā)現(xiàn)使用未經(jīng)批