1、在經(jīng)濟全球化和互聯(lián)網(wǎng)時代,面對競爭激烈、瞬息萬變的國內(nèi)外市場,企業(yè)必須提高市場反應速度,提高客戶服務水平,加強供應鏈管理,以增強企業(yè)競爭力.信息技術與管理科學結(jié)合促進了現(xiàn)代企業(yè)管理模式的形成.現(xiàn)代企業(yè)管理模式的目的是通過現(xiàn)代管理思想與計算機管理信息系統(tǒng)結(jié)合來實現(xiàn)企業(yè)管理經(jīng)營與生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設備、資源、人、技術等作用,產(chǎn)生最佳經(jīng)濟效益.ERP就是這樣一個集成企業(yè)內(nèi)部資源管理信息系統(tǒng),它可以通過有效的計劃和控制,進而實現(xiàn)企業(yè)效益的

2、大幅度提高.該文首先對ERP管理思想的發(fā)展狀況做了綜述與比較分析,然后重點分析了當今流行的現(xiàn)代項目管理模式在ERP項目管理中的應用,并就項目管理過程中某些問題,如ERP項目實施流程分析等提出了一些新思想和新概念.接下來該文探討了當今ERP系統(tǒng)的開發(fā)模式,并結(jié)合國際上先進的ERP軟件進行了較為深入的系統(tǒng)功能的細化.通過對于ERP項目的風險管理的研究,改進了原有的ERP項目管理中的定性化的評價與分析方法的不足,提出了一種新的ERP項目風險綜