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文檔簡介
1、ROHS體系建立中創(chuàng)資源有限公司講師:李志敏,,ROHS體系建立流程,診斷:了解客戶要求及產(chǎn)品組成狀況;收集確定客戶的要求及相關的法律、法規(guī)。培訓:WEEE和ROHS指令;SS—00259等相關標準。策劃:有害物質控制標準制定;產(chǎn)品、原材料、基本成份的收集、確定;產(chǎn)品構成均勻成份分析及監(jiān)測項目的確定及實施;供應商分級管理方案的制定;材料宣告表的建立;過程評估項目的確定及評估;改善項目的確定及改善方案的制定。
2、,,,,ROHS體系建立流程,體系建立:文件化體系的設計與策劃;ISO9001文件修訂方案的提出及確定;新增文件的提出及確定。文件編寫:ISO9001文件修訂的實施;新增文件編寫指導;文件評審及修訂。文件發(fā)布:文件使用前培訓指導。,,,,ROHS體系建立流程,運行:文件運行指導及問題處理;改善方案的實施跟蹤及指導;供應商管理實施;物料追溯的實施(倉庫、現(xiàn)場);材料、半成品的驗證或檢驗;生產(chǎn)過程監(jiān)控的實施;成品批
3、追溯的實施;變更管理實施指導;供應評估實施等。內(nèi)審員培訓:培訓一批合格的內(nèi)審員。內(nèi)審:內(nèi)審實施;內(nèi)審問題糾正、指導。管理評審:管理評審準備工作指導;管理評審實施及資料整理。預審:預審跟蹤及問題處理;預審問題糾正。正審:正審跟蹤及問題處理;正審問題糾正。,,,,,,ROHS體系建立主要內(nèi)容,客戶要求的確定;材料宣告表的建立;供應商管理方案的建立;制程控制方案;追溯及變更管理要求 。,客戶要求的確定,ROHS的要
4、求:重金屬: Cd 鎘以及鎘化合物 100ppm Pb 鉛以及鉛化合 1000ppm Hg 汞以及汞化合物 1000ppm Cr6+ 六價鉻化合
5、 1000ppm有機溴化合物: PBB 聚溴聯(lián)苯 1000ppm PBDE 聚溴二苯醚 1000ppm,客戶要求的確定,客戶對產(chǎn)品的其他有害物質的控制要求:有機氯化合物: PCB 聚氯聯(lián)苯
6、 PCN 聚氯化萘 PCT 聚氯三聯(lián)苯 PC 氯代烷烴 其他有機氯化合物有機錫化合物: 三丁基錫化合物 三苯基錫化合物Asbestos
7、 石棉特定偶氮化合物甲醛PVC 聚氯乙烯以及聚氯乙烯混合物,材料宣告表的建立,內(nèi)容可包括:零和組件的構成材料;每一材料的編碼;每一種構成材料的化學物質數(shù)據(jù),即MSDS(Material Safety Data Sheet)資料;每一種材料的生產(chǎn)廠家;材料中有害物質的含量(按IEC62321的要求獲得數(shù)據(jù));材料相關對應的標準等。,材料宣告表的建立,材料宣告表的建立,注:它的真實性、具體性,通過
8、體系來 保持; 它可以采用系列的方式、方法來編制。 如:PCB板、電覽等產(chǎn)品。 它可以通過計算的方法獲得 (不用試驗或檢測);,供應商管理方案的建立,供應商管理:一般只對一級供方實施管理,將供應商分為 高風險和低風險兩類分別進行管理。高、低風險劃分原則、依據(jù):如:ROHS認證,GP認證,唯一性供方(無法要求的)…可劃為低風險供方高風險供方
9、:材料宣告表(IECPAS61906—材料宣告的程序)材料成份清單(IEC62321)及對應的檢測報告低風險供方:材料成份清單(IEC62321),接受客戶的調(diào)查與評估,調(diào)查的內(nèi)容:有害物質的使用現(xiàn)狀;有害物質的消減規(guī)劃;環(huán)保的方針;環(huán)保的目標;組織結構;培訓、教育;信息溝通;不合格處理;守法狀況;環(huán)境管理體系的建立與保持等。,調(diào)查表(例),提供相關資質的證明資料,內(nèi)容可包括:經(jīng)營執(zhí)照;生產(chǎn)許可證;
10、經(jīng)營許可證;管理體系認證證書;守法的相關證明文件或資料;管理方針;管理目標;組織架構;任命書等。,提供與產(chǎn)品有關材料的檢測報告,根據(jù)材料宣告表決定是否進行檢測;須由有資格的檢測機構進行檢測;采用ICP-AES或ICP-MS(感應等離子體發(fā)光分光分析或質量分析裝置)測定方法;針對每一均勻含量的組成部分進行檢測;檢測數(shù)據(jù)須滿足客戶的標準要求;定期(一般一年)進行檢測并提供檢測報告。,遞交不使用有害物質的保證書,保證書的
11、內(nèi)容可包括:物料名稱;物料編號;產(chǎn)品中的位置;供應廠商;保證不含ROHS及客戶要求 限制的物質或其含量滿足規(guī)定 的要求;接受客戶的監(jiān)督和檢查等。,不使用有害物質的保證書(例),不使用有害物質的保證書(例),GRANDOVA CO.,LTD環(huán)境關聯(lián)物質不使用保證書 公司名稱: 日期: 年 月
12、 日 負責人姓名: 印 e-mail: 電話:茲證明關于向GRANDOVA CO.,LTD(創(chuàng)富公司)交貨的零組件,輔助材料所使用的原材料,包裝材料以及生產(chǎn)工藝中的添加劑等,符合GRANDOVA CO.,LTD(創(chuàng)富公司) “環(huán)境管理物質技術標準”: (1)零組件、輔助材料 零組件、輔助材料名稱:
13、 生產(chǎn)工廠: □組成部件:原物料廠商名稱:( )材料名稱/TYPE名稱:( )□組成部件:原物料廠商名稱:( )材料名稱/TYEP名稱:( )□組成部件:原物料廠商名稱:( )材料名稱/TYEP名稱:( )
14、 (2)可以測定物質的ICP數(shù)據(jù)資料 (3)不能測定物質的成份表或MSDS(Material Safety Data Sheet),應承諾,制定綠色采購標準;采購的零件、材料不得含有所規(guī)定的化學物質。要求廠商配合化學物質的調(diào)查工作。制造階段中不得使用所規(guī)定的化學物質;產(chǎn)品在制造過程中不被污染。,接受客戶的現(xiàn)場審查,現(xiàn)場審查內(nèi)容: 環(huán)境管理系統(tǒng) 30% 業(yè)務管理
15、 30% 工程管理 40%評價總分要達80分才符合合格要求,接受客戶的現(xiàn)場審查,系統(tǒng)要求: 1、方針(環(huán)境、質量); 2、法律、法規(guī)及其他要求(包括客戶要求)的 收集、 確定; 3、環(huán)境目標、指標及管理方案(改善計 劃); 4、信息交流; 5、內(nèi)審。,接受客戶的現(xiàn)場審查,業(yè)務(產(chǎn)品)要求: 1、產(chǎn)品的環(huán)保標準的制定(設計); 2、客戶要求(產(chǎn)品標
16、準方面)的執(zhí)行結果與數(shù)據(jù)的 提供(包括管理變更、環(huán)境保證書、檢測報告、 成份表等)或稱:提供滿足要求的產(chǎn)品; 3、外協(xié)或分包方管理(環(huán)境管理物質的管理); 4、異常處理(包括客訴,進料、系統(tǒng)異常及不合格 品處理)。,接受客戶的現(xiàn)場審查,工程(工序)管理(或過程管理)要求: 1、供應商選擇與采購、物料管理; 2、制程管理(標識、隔離,設備、治料具、輔
17、 助材料,監(jiān)控);防止工程中混入、洩漏、污染; 3、檢驗過程管理(進料、制程、最終); 4、出貨與倉庫管理(包括數(shù)據(jù)、資料的傳遞 等)。,制程控制方案,對生產(chǎn)過程實施評估:確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中不受到污染。解決方案:對工序輸入、輸出實施檢測,以判定該工序不會產(chǎn)品產(chǎn)生污染;轉換時清冼、清理、檢測證明符合要求;用最壞的情況進行試驗,檢測有害含量,再假若這些有害成份全部轉移到下一產(chǎn)品,計算一下是
18、否會超標。實施制程監(jiān)控:首件、制程點檢等。,追溯及變更管理要求,建立追溯方案:采用單機條碼法;采用現(xiàn)場跟蹤卡法;采用打印標記法等。建立生產(chǎn)條件變更管理方案:對生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、測、環(huán)等變更實施有效的控制,確保產(chǎn)品為環(huán)保產(chǎn)品。,及時報告生產(chǎn)變更的內(nèi)容和理由,變更的項目:設計變更;原材料或組件變更;工藝或制程變更;供應商或分包方變更。對策:及時變更材料宣告表并通知客戶。說明變更的內(nèi)容和理由。
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