1、長(zhǎng)期以來,中國(guó)的工程項(xiàng)目承發(fā)包模式單一,使中國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)際承包市場(chǎng)上的份額較小.與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)的承發(fā)包市場(chǎng)存在很多問題,很難適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要,不利于中國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展.該文通過對(duì)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式的發(fā)展概況的概述,介紹了國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目承發(fā)包模式的發(fā)展概況.鑒于目前國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目承發(fā)包模式的發(fā)展之間的差距,隨著改革開放的深入發(fā)展,WTO的加入,國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的工程項(xiàng)目承發(fā)包模式、各種項(xiàng)目控制方法等的介入,勢(shì)必對(duì)中國(guó)

2、的建筑業(yè)帶來巨大的沖擊和影響,國(guó)內(nèi)外工程的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日趨激烈.該文通過分析中國(guó)工程項(xiàng)目承發(fā)包市場(chǎng)存在的問題,提出在中國(guó)發(fā)展多種工程項(xiàng)目承發(fā)包模式的必要性.在對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家工程項(xiàng)目承發(fā)包模式的綜述基礎(chǔ)上,對(duì)在中國(guó)如何進(jìn)行工程項(xiàng)目承發(fā)包模式的選擇提出了參考意見.同時(shí),該文還提出了在中國(guó)發(fā)展多種工程項(xiàng)目承發(fā)包模式的對(duì)策,通過分析中國(guó)各種建筑企業(yè)的特點(diǎn),在綜合各方面因素的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)探討了設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位怎樣根據(jù)自身特點(diǎn),選擇適合自己發(fā)展