1、主輔分離是當(dāng)前電力體制改革的重要組成部分，是廠網(wǎng)分開改革的有序銜接，是電力行業(yè)適應(yīng)監(jiān)管體制要求、突出核心業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)有進(jìn)有退的重要舉措，更是一項(xiàng)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的全局性工作。如何完成好這項(xiàng)任務(wù)，需要我們正確理解、處理和把握好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，即要堅(jiān)持電力體制的改革方向不動搖，又要把行業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)；即要深化改革，推進(jìn)主輔分離，又要充分考慮職工和社會的承受能力等多種因素，把握好改革的力度和速度，在確保電網(wǎng)安全和職工

2、隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下推進(jìn)改革，從而實(shí)現(xiàn)電力體制改革、行業(yè)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定的共贏成果。 本文針對遼寧電力行業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的企業(yè)大而全、小而全、企業(yè)辦社會、冗員過多等問題，在全面理解和研究電力企業(yè)主輔分離的政策和環(huán)境基礎(chǔ)上，根據(jù)筆者從事人力資源管理工作的實(shí)踐，重點(diǎn)從人力資源管理的角度，論述了實(shí)施主輔分離的必要性、可行性、總體思路、原則，并提出了切實(shí)可行的主輔分離實(shí)施方案以及實(shí)施過程中的配套措施等等，所闡述的觀點(diǎn)和思路對于改革的