1、采購是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動不可或缺的環(huán)節(jié),隨著供應鏈管理科學的不斷發(fā)展和深化,企業(yè)越來越意識到采購管理在生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)略重要性.該文主要以電子行業(yè)為例,介紹了跨國公司在中國經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的演變和與之相適應的采購管理的演變并對其這種演變帶給周邊經(jīng)濟的影響作了簡單分析,希望能對中國的企業(yè)提供參考.中國二十世紀七十年代實行的改革開放政策拉開了跨國公司對中國投資的序幕,而中國巨大的市場潛力又使得外資不斷涌入.隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,跨國公司在中國的發(fā)

2、展經(jīng)歷從市場探索到市場主導、從同業(yè)競爭到形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的不同階段,他們在中國的經(jīng)營戰(zhàn)略也隨之發(fā)生了以商品和貿(mào)易為主、直接投資建立生產(chǎn)基地到以中國為區(qū)域發(fā)展重心(設立研發(fā)中心和全球采購中心)的演變.在這個過程中,跨國公司的采購管理也經(jīng)歷了從與供應商競爭到合作雙贏、從境外采購到本土化采購、從全面自制到生產(chǎn)外包的不斷變化,他們逐步把全球采購中心從其他國家遷到了中國,采購管理權也逐步地移交到了當?shù)毓芾砣藛T手中,同時,他們的供應商也開始逐步采用當?shù)?/p>