1、國有企業(yè)是中國國民經(jīng)濟的支柱,國有企業(yè)的改革是中國經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié),它直接關系到中國經(jīng)濟體制改革的成敗.國有企業(yè)作為企業(yè)中的一種特有形式,其產(chǎn)生有其歷史原岡,往其發(fā)展中遇到困難也是有其現(xiàn)實原因.當前,中國經(jīng)濟的發(fā)展處于一個關鍵時期,國有企業(yè)改革處于攻堅階段,正確分析國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的障礙,加強國有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整、加強國有企業(yè)核心競爭力的培育、加速建立現(xiàn)代企業(yè)制度、強化國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵與選聘是目前解決國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展的必

2、然選擇.該文試圖通過歷史分析的方法闡述國有企業(yè)產(chǎn)生困境,通過現(xiàn)代管理學與經(jīng)濟學的方法米分析國有企業(yè)產(chǎn)生凼境的原因,并結合實際通過靜態(tài)與動態(tài)分析、實證分析來具體闡述解決問題的辦法.該文主要分為四章:第一章是國有企業(yè)的有關問題綜述.對國有企業(yè)的起源、行業(yè)分布及定義的重新認識,確立了國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著戰(zhàn)略主導地位及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的作用,同時指出國有企業(yè)在新形勢下遇到了前所未有的困難.第二章從國有企業(yè)存在的體制、產(chǎn)權、內(nèi)部管理及社會環(huán)境等

3、方面具體分析了影響國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實原因,指出如果不解決上述困難,不僅談不上國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中起什么地位及可持續(xù)發(fā)展,就連最起碼的自我存在都是問題,因此,必須對國有企業(yè)進行改革的深化.第三章根據(jù)國有企業(yè)"有進有退,有所為與有所不為"的重要方針,加強國有企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整;為提高國有企業(yè)的市場競爭力,加強核心競爭力的培育;根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進行企業(yè)改制,從而進一步使企業(yè)適應市場經(jīng)濟的要求;為切實解決好"委托-代理"中存在的問題,加