1、隨著國(guó)有企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域中的逐步退出,MBO收購(gòu)方式作為國(guó)有企業(yè)退出的一種形式,曾經(jīng)風(fēng)行水上.但由于在操作中"定價(jià)過低"等問題,今年4月,財(cái)政部向原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)司發(fā)函,建議在相關(guān)法規(guī)制度未完善之前,對(duì)采取管理層收購(gòu)的行為予以暫停受理和審批,待有關(guān)部門研究提出相關(guān)措施后再作決定.在MBO緊急叫停的情況下,國(guó)有企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出采取的方式的一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的選擇就是員工持股計(jì)劃(ESOP).上世紀(jì)初起源于美國(guó)的員工持股計(jì)劃(ESOP),目前

2、在發(fā)達(dá)國(guó)家已成為一種普遍現(xiàn)象.改革開放以后,中國(guó)員工持股制度的探索主要是圍繞企業(yè)改革進(jìn)行的,最早是從20世紀(jì)80年代初期產(chǎn)生的股份合作制開始,隨著國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化,ESOP有了較大的發(fā)展.通過員工持股制度,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化,完善治理結(jié)構(gòu),對(duì)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革具有十分重要的意義.但是由于立法滯后和管理不規(guī)范等原因,員工持股計(jì)劃在實(shí)踐中存在著許多問題,我們認(rèn)為應(yīng)借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,積極探索中國(guó)國(guó)有企業(yè)

3、實(shí)行ESOP的途徑和對(duì)策,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)程.全文共分六章.第一章闡述了MBO在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀,包括MBO的產(chǎn)生和發(fā)展及MBO在國(guó)企改制中的現(xiàn)狀分析.第二章為ESOP的概念及其在國(guó)企改革中的現(xiàn)實(shí)意義.第三章為理論綜述.第四章對(duì)國(guó)外的ESOP進(jìn)行介紹.第五章就中國(guó)實(shí)行ESOP現(xiàn)狀進(jìn)行分析,包括中國(guó)員工持股制度的歷史沿革,中國(guó)國(guó)有企業(yè)ESOP的實(shí)現(xiàn)模式,推行ESOP存在的問題及原因分析,中國(guó)國(guó)有企業(yè)ESOP的方案設(shè)計(jì)與實(shí)施流程.第六章提