1、教案2017～2018學年第1學期課程名稱《汽車維修企業(yè)管理》系(院、部院、部)家政管理系教研室教研室(實驗室實驗室)汽車與運用與維修授課班級16專汽主講教師李坤理論學時：40學時學時實踐學時：32時間時間2017年8月2018年1月家政管理系制二○一七年月《汽車維修企業(yè)管理汽車維修企業(yè)管理》課程教案課程教案授課內容授課內容第2章汽車維修企業(yè)生產管理授課學時授課學時6學時教學目的教學目的知道車輛維修生產計劃的作用、類型、編制原則和編制方

2、法。知道生產進度和生產統(tǒng)計管理以及生產的安全管理內容。教學重點教學重點理解調度的概念、作用、調度機構的設置、調度人員的要求、維修生產調度的基本任務和汽車維修企業(yè)的生產調度方式；知道汽車維修服務的核心流程的內容和要求教學難點教學難點生產現(xiàn)場和人員的安全管理內涵教具和媒體使用媒體使用多媒體課件、板書教學方法教學方法講授教學過程一、汽車維修生產的基礎管理1.車輛維修生產計劃車輛維修生產計劃的作用、維修生產計劃的分類、編制維修生產計劃、生產計劃

3、的編制、生產計劃的實施2.維修生產調度調度的概念、調度的作用、調度機構、對調度人員的要求、維修生產調度的基本任務、汽車維修企業(yè)的生產調度方式3.生產進度與生產統(tǒng)計生產進度檢查、生產統(tǒng)計4.生產安全管理安全教育與安全責任制、生產現(xiàn)場管理5.生產勞動管理綜合作業(yè)法、專業(yè)分工法二、汽車維修服務核心流程1.概述維修服務核心流程的涵義、作用2.汽車維修企業(yè)的業(yè)務核心流程三、課堂討論以富士康公司為例討論企業(yè)安全管理的重要性；思考題思考題作業(yè)P61五