關(guān)于惠普與康柏購(gòu)并案的利弊及啟示的研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、該文從戰(zhàn)略管理學(xué)和財(cái)務(wù)效益分析的角度進(jìn)行的思考與探討,這兩家公司的合并,導(dǎo)致了一家年?duì)I業(yè)收入高達(dá)870億美元的巨型公司出現(xiàn),同時(shí),其資產(chǎn)攀升至564億美元,管理成本則會(huì)節(jié)省25億美元.這起合并案,也吹皺了中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的一池春水.很多人士都對(duì)這兩家公司進(jìn)行了大量的猜測(cè),但值得注意的是很多預(yù)測(cè)和分析,都是針對(duì)相關(guān)的人事變動(dòng)的,而少有從歷史和全局的角度這從一定程度上,也反應(yīng)出了中國(guó)還需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性的社會(huì)關(guān)注能力和意識(shí).作者

2、認(rèn)為,這起合并案的意義,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)合并本身,它不僅能夠幫助我們更好地研究和探討信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還能夠幫助我們?cè)诟鼜V闊的空間去認(rèn)識(shí)世界經(jīng)濟(jì)的潮流和發(fā)展方式,從更深層次體會(huì)資本、法律、科技等諸多方面的融合,這些對(duì)入世后的中國(guó)市場(chǎng)走向成熟,無(wú)疑是有借鑒意義的.該文共分四章,其主要內(nèi)容如下:第一章分兩節(jié)主要闡述了惠普公司和康柏公司的發(fā)展歷程.第二章進(jìn)一步探討惠普-康柏合并的動(dòng)因及其利弊分析.第三章主要是從財(cái)務(wù)效益的角度來(lái)分析惠普康柏并購(gòu)案.該

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