管道企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在石油行業(yè)進行了大重組后,中國石油天然氣管道局承擔了非核心業(yè)務(wù),主要包括管道施工、多種經(jīng)營業(yè)務(wù)以及原企業(yè)沉重的歷史包袱.在新的形勢下,管道局面臨著生存與發(fā)展的艱巨任務(wù),必須大力進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,并且積極尋求企業(yè)今后能夠依存的新增長點.該文在探討了企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上,分析了管道局的現(xiàn)存產(chǎn)業(yè),即六大板塊:管道設(shè)計施工、機械制造、輸油氣、技術(shù)服務(wù)、多種經(jīng)營和后勤社會服務(wù)目前主要存在的問題和困難.在做了上述分析后,該文又歸納

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