1、14.1施工方案（施工組織設計）4.1.1、施工準備4.1.1.1、技術準備（1）積極聯(lián)系業(yè)主做好彩繪設計圖案，并經(jīng)業(yè)主審核后施工。（2）編制和審定施工組織設計及施工圖預算，為工程開工提供準備；（3）提出機械、構件加工、材料和外委托加工計劃，力求保證工期進度的需要；（4）根據(jù)設計要求和業(yè)主需要，繪制施工大樣圖；（5）根據(jù)預算提出的勞動力計劃，做到組織落實，保證施工要求。4.1.1.2、材料準備（1）材料根據(jù)圖紙設計要求提供小樣經(jīng)業(yè)主、設

2、計方確認后方可進行采購；（2）本工程所用的大部分材料均從穩(wěn)定的供應商中選購或業(yè)主指定的產(chǎn)地購買，所有材料在進場前制定出詳細的材料采購計劃，。4.1.1.3、施工場地的準備（1）搭設活動板房四間作為項目部辦公用房，活動房五間作為職工宿舍，書寫標語及工程概況等相關信息，搭設磚砌庫房一間作為工具、用具及零星材料堆放處等。（2）用人工在現(xiàn)場挖排水溝，確保施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，水流向低洼地集中排放；（3）按照業(yè)主審核后的彩繪圖樣及招標文件計算工程量和

3、材料分析，具備較高的技術等級，具有類似施工經(jīng)驗的勞務人員3勞務層分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技術工種，其中包括機操工、電工、電焊工、測量工、瓦工、彩繪工等。這些人員大都是我公司的長期工作人員，經(jīng)驗豐富，責任心強。第二類為非技術工種，要選擇吃苦耐勞，認真負責的人員進場。4.1.2.3、機械設備進出場計劃詳見擬投入機械計劃表4.1.2.4、工程材料進場計劃我們在接到中標通知書后，立即組織人員及機械到相應的地段。材料員要了解等材料來源并聯(lián)系

4、好客戶，做到材料供應保質保量按時滿足施工的需要。建筑材料在運到時，在工地內(nèi)碼放整齊，專人負責看守以免丟失、遭到雨淋及人為破壞。材料的供應計劃和使用制度必須建立一套完整的材料管理制度，以保證順利完成工程的施工。4.1.2.6、施工工序總體安排（1）施工工序方案為了更好的協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工間的搭接和交叉特制定此方案。認真進行施工設計圖紙會審工作，做好技術交底，對關鍵性施工環(huán)節(jié)及預見性的質量通病制定切實有效的管理措施，確保工程