1、隨著中國(guó)改革的深入,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的進(jìn)一步加速,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈.企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)中反映出的差距,是企業(yè)技術(shù)上管理上的差距,而先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識(shí)的載體是人力資源.因此,"企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)".一方面,高素質(zhì)的員工隊(duì)伍日益成為企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素,另一方面,企業(yè)人才的流動(dòng)性也日益增大,成了越來(lái)越稀缺的資源.為保持企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高,員工培訓(xùn)和員工的職業(yè)發(fā)展已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者不得不高度重視

2、的工作.美國(guó)以管理優(yōu)異聞名的大企業(yè)IBM公司有一句名言"員工能力與責(zé)任的提高,是企業(yè)成功之源."員工職業(yè)發(fā)展道路的開(kāi)發(fā)對(duì)企業(yè)能產(chǎn)生巨大的利益.聊城交運(yùn)集團(tuán)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,高素質(zhì)的技術(shù)骨干和新型的企業(yè)管理人才奇缺,員工職業(yè)發(fā)展開(kāi)發(fā)與管理水平較低,是制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的根本原因.該文力圖運(yùn)用企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展及其相關(guān)理論,并借鑒中外成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)交運(yùn)集團(tuán)員工現(xiàn)狀進(jìn)行較為系統(tǒng)的分析,找出企業(yè)目前存在的主要問(wèn)題及其根本原因,并從員工培