1、安全生產三項制度安全生產三項制度（一）安全生產責任制（一）安全生產責任制總經理安全職責總經理安全職責1、總經理是企業(yè)安全生產的第一責任人，對企業(yè)的安全生產工作全面負責。2、加強安全生產管理，負責建立并落實全員安全生產責任制。3、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的方針、法律、法規(guī)和制度，加強對職工進行安全教育培訓接受安全培訓考核。4、審定安全生產規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產目標。簽發(fā)安全規(guī)章制度，批準重大安全技術措施，切實保證對安全生產資金投入

2、，不斷改善經營條件。5、檢查、考核副職安全生產責任制的落實情況。6、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員；聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。7、主持召開安全例會，研究解決安全生產中的重大問題。8、組織對重大事故的調查處理，落實事故“四不放過“原則，發(fā)生重大事故及時上報。9、按照上述安全職責，每年制定總經理年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。主管安全副總經理安全職責主管安全副總經理安全職責1、分管安全生產

3、的副經理是安全生產的直接責任人，協(xié)助總經理組織好本單位的安全生產工作，對本單位安全生產工作負直接責1、對車間安全生產全面負責，認真貫徹落實國家和企業(yè)安全生產規(guī)定和有關規(guī)章制度。2、協(xié)助總經理、主管安全副總組織制訂實施車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。3、組織對工人的安全教育，開展崗位技術練兵。4、每周組織一次全車間安全隱患排查，并及時整改。5、建立本車間安全管理網，配備車間安全人員，充分發(fā)揮其作用。6、建立健全車間干

4、部值班制度，做到24小時有人管生產，管安全。車間班組長職責車間班組長職責1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本班組安全生產。2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育本班組職工遵紀守法，制止違章行為。3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。4、負責對新工人（包括學習、代培人員）進行崗位（班組級）安全教育。5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安