1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)惠普公司企業(yè)文化探析姓名：謝維申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工商管理（MBA）指導(dǎo)教師：王幼軍20030501意義( 中國(guó)惠普企業(yè)文化對(duì)我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的借鑒意義) 。在本文中，筆者首先簡(jiǎn)介企業(yè)文化理論及企業(yè)文化內(nèi)涵；接著簡(jiǎn)述惠普企業(yè)文化的形成和發(fā)展；然后總結(jié)中國(guó)惠普公司的跨文化管理的成功經(jīng)驗(yàn)并提出現(xiàn)階段中國(guó)惠普公司企業(yè)文化的存在的問(wèn)題，以及解決問(wèn)題的思索；最后闡明中國(guó)惠普公司企業(yè)文化對(duì)我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的借鑒

2、意義。．三、結(jié)構(gòu)安排及主要內(nèi)容全文共分四章：第一章：企業(yè)文化和惠普企業(yè)文化。本章概述企業(yè)文化的概念、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、作用和與企業(yè)業(yè)績(jī)的關(guān)系，以及惠普公司企業(yè)文化的形成與發(fā)展。第二章：中國(guó)惠普公司企業(yè)文化。本章分析了合資企業(yè)中外雙方管理方式不同的根本原因是中西方文化的差異。面對(duì)沖突和差異，中國(guó)惠普公司跨文化的成功融合，建立起具有中國(guó)特色的中國(guó)惠普企業(yè)文化。第三章：中國(guó)惠普公司企業(yè)文化的完善與發(fā)展。本章從中國(guó)惠普公司目前所處的內(nèi)外部環(huán)境入手，分

3、析了中國(guó)惠普公司面臨的情況，提出了其存在的問(wèn)題以及完善與發(fā)展中國(guó)惠普公司企業(yè)文化的思路。第四章：惠普文化在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的借鑒意義。本章主要總結(jié)了中國(guó)惠普公司企業(yè)文化對(duì)我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的重要啟示，從而提出在建設(shè)我國(guó)企業(yè)文化中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)所在。四、主要貢獻(xiàn)本文以中國(guó)惠普公司企業(yè)文化為實(shí)例，結(jié)合企業(yè)文化理論和中國(guó)惠普公司的企業(yè)文化發(fā)展的實(shí)踐，并且針對(duì)中國(guó)惠普公司企業(yè)文化目前面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析和思考，從而為我國(guó)企業(yè)特別是合資企業(yè)的企業(yè)文化