我國高技術(shù)上市公司股權(quán)治理效應(yīng)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、華中科技大學(xué)博士學(xué)位論文我國高技術(shù)上市公司股權(quán)治理效應(yīng)研究姓名:王曦申請學(xué)位級別:博士專業(yè):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:張子剛齊歡20030101效發(fā)生作用的過程,并建立了較符合現(xiàn)實狀況的完全信息靜態(tài)博弈模型。本文認(rèn)為國有股不能與低效、劣質(zhì)劃等號,在我國現(xiàn)階段高技術(shù)上市公司的生存發(fā)展中,國有股的作用必不可少。并首次提出類機(jī)構(gòu)投資者的概念,認(rèn)為應(yīng)在充分發(fā)揮國有股長期性、穩(wěn)定性的特征的同時,消除國有股的“一股獨大”,從制度上加以規(guī)范使其成為類機(jī)

2、構(gòu)投資者。提出我國高技術(shù)上市公司現(xiàn)階段合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是若干個機(jī)構(gòu)投資者和類機(jī)構(gòu)投資者作為大股東、相互間又有一定制衡的;股權(quán)較為集中的;國有股以一個類機(jī)構(gòu)投資者身份退居附屬地位的新型的股權(quán)結(jié)構(gòu)。同時在外部市場結(jié)構(gòu)性、功能性和流動性改造與政府角色正確定位基礎(chǔ)上實現(xiàn)外部環(huán)境的優(yōu)化改造,進(jìn)而實現(xiàn)轉(zhuǎn)軌模式下上市公司內(nèi)部治理與外部治理有機(jī)結(jié)合基礎(chǔ)上的公司治理優(yōu)化,最終實現(xiàn)高技術(shù)上市公司治理效率的提高。采用回歸分析的方法,對股權(quán)結(jié)構(gòu)弓公司治理效率

3、進(jìn)行了實證研究。研究表明,不同類型的股東在公司治理中發(fā)揮的作tI=j是叫犬態(tài)依存”的,即在不同的行業(yè)中,股東參與公司治理的動機(jī)和特征有所差異。我國高技術(shù)企業(yè)的特殊性決定了中國高技術(shù)上市公司的國有股股東有其存在的必然性和有效性,實證結(jié)果表明,國有股比例與公司業(yè)績的關(guān)系不甚顯著,但近年來有正向顯著的趨勢。法人股股東只要擁有足夠的股份,他們在監(jiān)督和控制公司管理層、改善公司業(yè)績方面就能起到積極的作用。另外也應(yīng)充分發(fā)揮社會公眾股股東參與公司治理的

4、積極性。通過對股權(quán)集中度的回歸分析,本文計算出最優(yōu)股權(quán)集巾度的合理區(qū)間。認(rèn)為股權(quán)在一定程度上的集中是有必要的;同時,減小股東持股比例之間的差距有利于公司治理效率的提高。并且通過實證檢驗了相對集1I的股權(quán)結(jié)構(gòu)是促進(jìn)公司治理效率提高的最有效的股權(quán)模式。在對策研究部分,本文針對現(xiàn)階段我國高技求上市公司股權(quán)治理效應(yīng)不合理的問題,提出當(dāng)前優(yōu)化我國高技術(shù)上市公司股權(quán)治理效應(yīng)的對策建議。主要有以下幾個方面:政府角色再定位、國有股減持、積極培育機(jī)構(gòu)投資

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