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文檔簡介
1、幼兒園創(chuàng)辦計劃書幼兒園創(chuàng)辦計劃書第一章:社會教育背景二胎政策放開,幼教迎來巨大人口紅利,市場規(guī)模將達3000億;《國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》加快發(fā)展中國學前教育步伐;新版《民促法》施行,明確教育資產(chǎn)的權屬關系,消除民辦園資本化法律障礙,幼教產(chǎn)業(yè)迎來最好的時代。同時,市場開放和管制趨緊,幼教園所面臨營利性與非營利性的轉型壓力。幼教行業(yè)缺少行業(yè)標準,行業(yè)進入門檻低,產(chǎn)品與服務處于同質化競爭。幼教行業(yè)優(yōu)質內(nèi)容稀缺,標準化管控體系缺失。競
2、爭加劇,教育品質與辦園特色成為幼兒園立足與發(fā)展的根本。再苦不能苦孩子再窮不能窮教育”的觀念已經(jīng)深入每個中國家庭的心中,隨著中國經(jīng)濟的增長,教育在家庭消費中的比重也越來越大。目前,中國的教育市場持續(xù)火爆。國內(nèi)各類教育機構不斷涌現(xiàn),國外教育機構也以各種名義進入中國市場。就幼兒教育消費而言,另一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,目前大、中城市養(yǎng)一個孩子到大學畢業(yè),大概需要60萬元,而作為學前教育,比起同屬非義務教育的大學生消費來講,是有過之而無不及,中國各大城
3、市中年收費在10萬元以上的幼兒園不再稀有,年收費在25萬元的更是比比皆是。通過以上各數(shù)據(jù)的簡單計算,學前教育市場巨大的潛力不言自明。所以可以預見中國的學前教育市場,一方面孕育著巨大的機遇,另一方面也要求向著合法化、規(guī)范化、規(guī)?;?、品牌化發(fā)展。這就為一些有實力、有遠見的投資者展示了一個廣闊的市場前景,提供了一個難得的發(fā)展機遇,這進一步拓寬了學前教育市場。第二章:幼兒園綜述一、幼兒園名稱:幼兒園分園二、幼兒園選址:1、地理位置優(yōu)越,核心城區(qū)
4、之一,國家級生態(tài)文明區(qū)、全國文明城市,是福建著名的僑鄉(xiāng)之一,是閩東南重要的物質集散地,新興商貿(mào)中心,素以“魚米花果之鄉(xiāng)”著稱,交通便利,可乘1、5、10、27等路公交車;五、幼兒園教育內(nèi)容:1、根據(jù)我國幼教的具體情況,合理地利用三維教育教育理念,并把它落實到幼兒五大領域活動(語言、科學、社會、藝術及健康)當中;2、本園設有各種興趣班,供兒童自主選擇,如:珠心算興趣班、舞蹈興趣班、美術興趣班、武術興趣班、手工制作等等。第三章市場分析經(jīng)過幾
5、十年的改革開放,經(jīng)濟已飛速發(fā)展,積累了大量的經(jīng)濟資源,保持經(jīng)濟的高速發(fā)展,經(jīng)濟水平較高,是一個經(jīng)濟實力很強的群體,而隨著經(jīng)濟水平的提高,人們的消費觀念也隨之改變,尤其注重對孩子的教育和投資,都希望自己的孩子能接受良好的教育,將來有更好的發(fā)展,而龍文區(qū)現(xiàn)有幼兒園容量嚴重不足,無論是公辦幼兒園、還是民辦幼兒園都超標準招生,且幼兒人數(shù)仍在逐年增加。而內(nèi)及周邊目前幼兒園除兩家規(guī)模較大,能容納三四百人外,其他規(guī)模較小,一般都是家庭作坊式的,每所最
6、多能容納100多名幼兒。幼兒園現(xiàn)狀:1、現(xiàn)有公辦幼兒園數(shù)量少,不能滿足當?shù)赜捉淌袌鲂枨螅?、民辦幼兒園辦園不規(guī)范,多為家庭作坊式或圈養(yǎng)式,缺乏科學的教育理念與教育方法;3、城區(qū)民辦幼兒園辦園條件較差,規(guī)模較小,教室、休息室、活動室均不符合辦園要求,更談不上室外活動場地;4、民辦幼兒園的教師多數(shù)未接受專業(yè)培訓,教育、教學專業(yè)水準低,教育質量較差,極不利于幼兒教育和健康成長,也存在較大的安全隱患。本幼兒園的競爭優(yōu)勢:一、就選址而言:1、幼兒
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