1、什么是執(zhí)行力什么是執(zhí)行力——《把信送給加西亞把信送給加西亞》讀后感讀后感緩緩合上《把信送給加西亞》這本書(shū)，腦海里一片空白，只有三個(gè)字——執(zhí)行力。什么是執(zhí)行力，以前從來(lái)就沒(méi)有想過(guò)，腦海里想的是如何提高自己的知識(shí)水平，如何開(kāi)發(fā)自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能，夢(mèng)想著某一天當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)我該怎樣怎樣。在美夢(mèng)中陶醉，卻忘了一點(diǎn)，要首先當(dāng)好一個(gè)兵，當(dāng)好一個(gè)“以服從命令為天職”的兵。當(dāng)這本薄薄的小書(shū)放到我桌上時(shí)，它是那么的不起眼。如果是在某個(gè)書(shū)店，也許它一輩子也不會(huì)入我

2、的法眼。當(dāng)我?guī)е粍?dòng)的心情看第一頁(yè)里，我被這近乎夸張的好評(píng)深深地吸引了。是什么樣的文章獲得如此高的評(píng)價(jià)，神來(lái)之筆；是什么樣的文章能夠流傳百年，經(jīng)久不衰；是什么樣的文章能夠被譯成多種語(yǔ)言，風(fēng)靡全球；是什么樣的文章能夠激勵(lì)無(wú)數(shù)的人，人手一冊(cè)；是什么樣的文章能夠被稱作“一本可怕的書(shū)，把一切都講了”。帶著這樣的好奇，開(kāi)始了我的工作觀的洗禮。美國(guó)總統(tǒng)把一封寫(xiě)給加西亞的信交給羅文；而羅文接過(guò)信之后，并沒(méi)有問(wèn)：“他在什么地方？”。這讓我不禁想起，當(dāng)領(lǐng)

3、導(dǎo)交給我一份任務(wù)時(shí)，我的第一反應(yīng)是怎樣的，我的回答是怎樣的？這也許就是羅文的被世人推崇的地方。不要問(wèn)它在哪，不要問(wèn)怎么做，不要找任何借口推脫。切中了單位生存發(fā)展的命脈，也是職工賴以生存的基因。企業(yè)、單位需要羅文式的人，人民需要羅文式的人，黨和國(guó)家需要羅文式的人，一個(gè)具有高度責(zé)任感的人。執(zhí)行力是一種態(tài)度。執(zhí)行力是一種態(tài)度。沒(méi)有一種良好的態(tài)度，任何執(zhí)行都會(huì)成為空話，都是空談。我們平常經(jīng)常講的，態(tài)度決定一切，當(dāng)然態(tài)度也決定執(zhí)行力的。態(tài)度決定執(zhí)

4、行力，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力首先是一種態(tài)度，態(tài)度就是執(zhí)行力。好的態(tài)度表現(xiàn)為好的執(zhí)行力，差的態(tài)度帶來(lái)的只會(huì)是糟糕的執(zhí)行結(jié)果的。態(tài)度決定行為，行為決定結(jié)果。羅文上校之所以能夠成功地“把信送給加西亞”，就在于其始終有一種好的工作態(tài)度在支撐他的行動(dòng)?？梢赃@么說(shuō)，羅文上校能夠很好地執(zhí)行送信任務(wù)，是從他一開(kāi)始就有良好的態(tài)度就決定了的。敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是一種道德的光輝所在，是珍視生命、珍視未來(lái)，是全心全意地投入，是腳踏實(shí)地，是一種對(duì)自己自內(nèi)而外形