1、隨著企業(yè)組織與管理模式的變化，供應鏈環(huán)境下的庫存控制同傳統(tǒng)的庫存管理相比有許多不同之處。在供應鏈管理環(huán)境下，庫存管理對顧客服務水平、供應鏈系統(tǒng)成本以及整條供應鏈的性能有著重大的影響。 在供應鏈中存在有許多不確定因素，這些不確定因素產(chǎn)生了供應鏈風險，進而導致了可能的庫存風險，因此，對庫存的風險管理就顯得尤為重要，并極具現(xiàn)實意義。 本文在總結傳統(tǒng)庫存管理方法的基礎上，結合供應鏈管理的新理論與信息技術，研究了供應鏈管理環(huán)境下的

2、庫存風險管理問題。針對三個重要的風險因素：需求不確定性、信息不對稱和合作伙伴關系風險，分別研究了它們對供應鏈庫存風險的影響，并提出了相應的風險防范措施。本文主要研究了如下四部分內(nèi)容： 1、界定了供應鏈庫存風險管理的概念，然后分析了供應鏈中存在的各種風險因素，并分析了這些風險因素對庫存的影響，指出了庫存風險產(chǎn)生的原因。 2、研究了需求不確定性對庫存風險的影響，并在需求不確定和提前期不確定的條件下，構建了含風險因素的庫存成本

3、模型及供應鏈網(wǎng)狀成本控制模型，并針對整個供應鏈進行成本優(yōu)化，最后用Matlab軟件進行仿真，并求出模型的最優(yōu)解。 3、分析了供應鏈的信息系統(tǒng)，指出了信息不對稱產(chǎn)生的原因，及其所產(chǎn)生的危害，如：“長鞭效應”等，并重點討論了“長鞭效應”對庫存風險的影響，找出了長鞭效應產(chǎn)生的原因，提出了減小長鞭效應的對策，如：信息共享、VMI等。 4、介紹了供應鏈合作伙伴關系的概念，分析了供應鏈合作伙伴風險對庫存風險的影響，并提出了供應鏈合作