1、項目經理崗位職責一、項目經理必須持證上崗，是施工項目第一責任人，應是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項政策的模范。二、遵守工程所在地有關工程建設和城市建設管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴格履行工程承包合同，嚴格履行項目經理目標管理責任書，對所轄施工現場的文明安全生產負全面的領導責任。三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術、質量、安全、工期、成本控制等各項管理措施，確保項目以上各項目標的實現。四、協調協作單位之

2、間的關系，及時解決施工中出現的問題，并對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制并承擔第一責任。五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金和技術等生產素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進行。六、根據公司質量方針和質量目標，運用全面質量管理方法，建立健全項目質量保證體系和質量信息反饋系統，積極推進現代化管理方法、手段和科學技術，依靠技術創(chuàng)新求得最佳效益七、組織制定項目的各項規(guī)章

3、制度，按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關部門的監(jiān)督，及時向級公司定期匯報。八、建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項目經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關系。九、加強工程的統計工作和項目各類經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證，積極向建設單位或其他單位辦理經濟索賠，及時總結項目施工組織與管理經驗。十、對工程項目產品質量和安全負直接責任，負責公司質量體系文件在項目上的

4、落實，制定并落實質量獎懲辦法，嚴格執(zhí)行各項工程質量檢驗制度和驗收制度，強化三檢制。組織工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。十一、完成領導交辦的其它工作。項目副經理崗位職責一、協助項目經理搞好全面協調管理工作，向項目經理負責。二、負責項目現場施工與管理，抓好現場各種方案的落實。三、與技術人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質量和進度計劃的完成。四、制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。十五、完成領導交辦的其它工作。

5、項目專業(yè)工程師崗位職責一、對所承擔的工程項目履行工程師職責，對所管的工程質量承擔管理責任。二、熟悉合同文件、技術規(guī)范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請求項目總工、項目經理處理。三、負責制定本專業(yè)工程管理工作實施細則。組織、指導現場施工員進行施工，填寫施工日記并進行檢查和監(jiān)督。四、審核勞務施工隊（組）的施工計劃、方案、施工組織設計及變動設計的建議和報項

6、目總工審查。對經批準后的施工計劃、方案、施工組織設計督促其貫徹、實施。五、負責所管項目，向勞務施工隊（組）提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。六、配合計量工程師做好計量及支付工作。七、對所管工程，若發(fā)現勞務施工隊（組）違反合同及技術規(guī)范，經勸阻和制止仍不改正，有權暫令其停止工作，并向

7、項目經理、項目總工報告。八、填寫工程日記和各種施工記錄，負責所管工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。九、監(jiān)督勞務施工隊（組）遵守安全操作規(guī)程，有權制止違反安全操作行為。十、經常對勞務施工隊（組）的質量意識及其質量保證組織、物質手段、質量標準等進行檢查。十一、完成領導分配的其他工作。項目技術員崗位職責一、在項目經理領導下，分管項目技術管理和技術進步方面的具體業(yè)務工作。二、貫徹執(zhí)行國家技術政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各