1、一、施工組織設(shè)計(jì)一、施工組織設(shè)計(jì)第一篇、總體施工組織布置及規(guī)劃第一篇、總體施工組織布置及規(guī)劃一、組織機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)㈠、項(xiàng)目經(jīng)理部本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，從公司抽調(diào)得力人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部配項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師各1名；并配置齊全施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工地試驗(yàn)室、綜合辦公室6個(gè)業(yè)務(wù)科室及相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)路基工程施工隊(duì)、路面工程施工隊(duì)、綜合施工作業(yè)隊(duì)?？?/p>

2、圖11項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師工程部物資設(shè)備部財(cái)務(wù)部安質(zhì)總工地試驗(yàn)室綜合辦公室路基工程施工隊(duì)綜合施工隊(duì)路面工程施工隊(duì)㈡、項(xiàng)目部主要部門職能1.施工技術(shù)部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程施工生產(chǎn)及本隊(duì)其它事務(wù)管理。㈢、項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工管理，貫徹落實(shí)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)；負(fù)責(zé)經(jīng)理部?jī)?nèi)部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽訂，保證項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作有效運(yùn)行；處理施工中出現(xiàn)的重大問題

3、。3.2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織各職能科和各個(gè)作業(yè)隊(duì)全面按技術(shù)質(zhì)量安全要求開展施工生產(chǎn)，組織項(xiàng)目部QC小組開展QC攻關(guān)活動(dòng)。3.3項(xiàng)目總工程師對(duì)技術(shù)管理、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系的建立與運(yùn)作，指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定重大技術(shù)方案；會(huì)同專家組織技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)搞好技術(shù)攻關(guān)工作；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和推廣；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審定工作。3.4工程部部長(zhǎng)