1、我們工廠現(xiàn)在的來料檢驗流程如下。我們工廠現(xiàn)在的來料檢驗流程如下。采購員訂貨采購員訂貨供應商送貨供應商送貨貨倉收貨貨倉收貨采購送檢驗采購送檢驗IQCIQC檢驗檢驗合格合格入倉入倉不合格不合格廠領導確認方案廠領導確認方案采購員采購員供應供應商退換貨退換貨讓步接收讓步接收入倉入倉現(xiàn)在我們的流程基本是這樣，這只是一個概括，還有一些小細節(jié)，沒有一一列出?，F(xiàn)在我們的流程基本是這樣，這只是一個概括，還有一些小細節(jié)，沒有一一列出。本人認為采購訂貨回來，

2、由貨倉送檢驗，而不是由采購員送檢驗，現(xiàn)我給出如下的本人認為采購訂貨回來，由貨倉送檢驗，而不是由采購員送檢驗，現(xiàn)我給出如下的建議，給領導們參考。建議，給領導們參考。1.目的目的為進料檢驗工作提供依據(jù)，規(guī)范進料檢驗工作流程，指明不良處理途徑，確保來料符合公司規(guī)定要求。為進料檢驗工作提供依據(jù)，規(guī)范進料檢驗工作流程，指明不良處理途徑，確保來料符合公司規(guī)定要求。2.適用范圍適用范圍適用于原材料、輔料入廠檢驗。適用于原材料、輔料入廠檢驗。3.權限職

3、責權限職責3.1品管部負責按要求執(zhí)行進料的檢驗作業(yè)，進料產(chǎn)品的狀態(tài)標識，不良進料的信息反饋，和判定處理。品管部負責按要求執(zhí)行進料的檢驗作業(yè)，進料產(chǎn)品的狀態(tài)標識，不良進料的信息反饋，和判定處理。3.2采購部負責將不良進料信息反饋給供應商并跟蹤回復。采購部負責將不良進料信息反饋給供應商并跟蹤回復。3.3倉庫部負責進料的暫收送檢，合格品的及時入庫，不合格品的及時退料等。倉庫部負責進料的暫收送檢，合格品的及時入庫，不合格品的及時退料等。3.4生

4、產(chǎn)部負責對特采進料的挑選作業(yè)，并統(tǒng)計挑選工時給采購和財務。生產(chǎn)部負責對特采進料的挑選作業(yè)，并統(tǒng)計挑選工時給采購和財務。3.5設計部負責新單物料的首檢簽樣及特采物料的限度樣品確認。設計部負責新單物料的首檢簽樣及特采物料的限度樣品確認。4.作業(yè)程序作業(yè)程序做好退貨準備。做好退貨準備。4.3.6受產(chǎn)品需求日期限制不宜整單退貨時，經(jīng)受產(chǎn)品需求日期限制不宜整單退貨時，經(jīng)(副)總經(jīng)理審批后，此批不合格品做挑揀處理?？偨?jīng)理審批后，此批不合格品做挑揀處

5、理。“異常評審單異常評審單”交由采購與供應商協(xié)商挑選方式、補數(shù)日期、后續(xù)質(zhì)量跟蹤改進等方面評審。交由采購與供應商協(xié)商挑選方式、補數(shù)日期、后續(xù)質(zhì)量跟蹤改進等方面評審。IQC將“待處理待處理”標識換為標識換為“挑揀挑揀”標識，放置于不合格品區(qū)。挑揀方式?jīng)Q定由我公司自檢時，由生產(chǎn)部安排人員協(xié)助執(zhí)行挑揀工作。需生產(chǎn)前挑標識，放置于不合格品區(qū)。挑揀方式?jīng)Q定由我公司自檢時，由生產(chǎn)部安排人員協(xié)助執(zhí)行挑揀工作。需生產(chǎn)前挑揀則挑揀完后揀則挑揀完后IQC復

6、檢并統(tǒng)計出不良品數(shù)量反饋給采購，合格品貼上復檢并統(tǒng)計出不良品數(shù)量反饋給采購，合格品貼上“合格合格”標識放置于合格區(qū)，不良品貼上標識放置于合格區(qū)，不良品貼上“退貨退貨”標識放置于不合格區(qū)。若需線上挑揀則按不良率補數(shù)，由標識放置于不合格區(qū)。若需線上挑揀則按不良率補數(shù)，由IQC制作缺陷樣品隨制作缺陷樣品隨“異常評審單異常評審單”交由車間交由車間主管執(zhí)行挑揀工作。主管執(zhí)行挑揀工作。4.4報告記錄報告記錄4.4.1IQC于每天下班前遞交當天合格品